Agile Methoden rücken Kommunikation, Zusammenarbeit und die Steuerung von Projekten in den Mittelpunkt. Sie lernen Scrum, Kanban, Crystal, eXtreme Programming und Design Thinking in der Softwareentwicklung einzuordnen, Einsatzmöglichkeiten zu beurteilen und Herausforderungen bei der Einführung zu erkennen.
Kursbeschreibung
„Agile“ Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie die Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungsprozesses zu vertrauen. Nach diesem Seminar haben Sie einen fundierten Überblick über das stetig wachsende Spektrum agiler Methoden der Softwareentwicklung. Sie können die Einsatzmöglichkeiten der vorgestellten Methoden qualifiziert beurteilen und verstehen, welche Herausforderungen die Einführung einer agilen Methode für eine Entwicklungsorganisation mit sich bringt.
Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagements:
- Die „Agile Phase“: Agiles vs. herkömmliches Projektmanagement
- Phasenmodelle
- Altbewährte Praktiken
- Der „Sweet Spot“ der Agilität
„Do it Yourself“: Das Crystal Framework:
- Das Crystal Framework
- Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
- Entwicklungsmethoden
- Systematische Adaption von Prozessen
- Crystal Clear und Crystal Orange
Die Platzhirsche: Scrum und eXtreme Programming (XP):
- Die Rugby-Metapher
- Der Scrum-Entwicklungszyklus
- Sprint und Sprint Planning, Daily Standup, Sprint-Review und Retroperspektiven
- Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Teammitglieder
- eXtreme Programming in Scrum
- XP Grundwerte und Prinzipien
- XP Best Practises
Die schlanke Alternative: Kanban:
- Visuelles Management
- Grundprinzipien und Kernelemente
- „Work in Progress“-Limitierung
- Workflow messen und steuern
Die Synthese: Design Thinking:
- Grundprinzipien
- Design Thinking im Kontext
- Der Design-Thinking-Prozess
Das Agile Manifest
Lernziele
Sie lernen, das wachsende Spektrum agiler Methoden der Softwareentwicklung einzuordnen und die Einsatzmöglichkeiten der vorgestellten Methoden qualifiziert zu beurteilen. Zudem entwickeln Sie ein Verständnis für die Herausforderungen, die die Einführung einer agilen Methode an eine Entwicklungsorganisation stellt.
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleiterinnen und Projektleiter
- Software-Ingenieurinnen und Software-Ingenieure
- Beraterinnen und Berater
Die Schulung „Effiziente Projekte durch agile Methoden“ ist auch für alle anderen Personen geeignet, die zukünftig in agilen Projekten arbeiten wollen.
Voraussetzungen
Erfahrungen in IT-Projekten werden vorausgesetzt. Kenntnisse in der Softwareentwicklung sowie über Design Patterns sind von Vorteil, da viele der vorgestellten Methoden ausdrücklich für Softwareentwicklungsprojekte intendiert sind. Die Grundprinzipien der meisten Methoden lassen sich grundsätzlich jedoch auch außerhalb der Softwareentwicklung anwenden.
Nächste Termine
Persönliche Beratung
Sie möchten klären, ob dieser Kurs zu Ihrem Bedarf passt? Wir beraten Sie persönlich zu Inhalten, Terminen und passenden Formaten für Einzelpersonen oder Teams.