Professional Agile Leader – Agile Führung und gezielte Prüfungsvorbereitung (PAL I)

Erfahren Sie, wie Sie agile Teams durch klare Orientierung, Vertrauen und sinnvolle Delegation unterstützen. Sie betrachten das Zusammenspiel von Führungsverhalten, Selbstmanagement und organisatorischen Rahmenbedingungen. Praxisnahe Fälle helfen Ihnen, Ihre Wirkung zu reflektieren und geeignete Handlungsalternativen abzuleiten.

Sie nutzen Evidence-Based Management, um Wert, Fortschritt und Lernwirkung anhand geeigneter Messgrößen zu beurteilen. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit systemischem Denken und der Begleitung von Veränderungen. Strukturierte Testpakete unterstützen Sie dabei, die Argumentationslogik von PAL-I-Prüfungsfragen nachzuvollziehen und Ihre Prüfungsvorbereitung zu planen.

Hinweis:
Diese eigenständige Schulung unterstützt Ihre Vorbereitung auf das Professional Agile Leadership I (PAL I) Assessment von Scrum.org. Sie ist kein offizielles Scrum.org-Training.
Die Teilnahme allein führt nicht zur Zertifizierung; hierfür ist das Bestehen des Assessments erforderlich.

Agilität und Scrum als Führungsrahmen

• Empirie, Transparenz, Überprüfung und Anpassung
• Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Führung
• Führung in komplexen Arbeitsumfeldern

Rollenverständnis agiler Führung

• Von Anweisung und Kontrolle zu Orientierung und Befähigung
• Servant Leadership und situatives Führungsverhalten
• Verantwortung sinnvoll delegieren

Selbstmanagement und leistungsfähige Teams

• Rahmenbedingungen für Selbstorganisation
• Cross-funktionale Zusammenarbeit
• Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Lernkultur

Systemisches Denken und Organisation

• Lokale Optimierung versus Gesamtwirkung
• Organisatorische Hindernisse erkennen
• Strukturen, Prozesse und Anreize agil ausrichten

Evidence-Based Management

• Die vier Key Value Areas
• Geeignete Key Value Measures auswählen
• Fortschritt, Wert und Lernwirkung datenbasiert beurteilen

Führung in Veränderungssituationen

• Widerstände und Unsicherheit konstruktiv bearbeiten
• Stakeholder und Management einbinden
• Veränderung iterativ gestalten

Praxisfälle und Transfer

• Führungssituationen analysieren
• Handlungsoptionen bewerten
• Persönliche nächste Schritte ableiten

PAL-I-Prüfungsvorbereitung

• Prüfungsformat und Fragelogik
• Strukturierte Testpakete mit Besprechung
• Typische Fehlannahmen und Prüfungsstrategie

Sie lernen, agile Teams durch Orientierung, Vertrauen und sinnvolle Delegation zu unterstützen und Führungsverhalten, Selbstmanagement sowie organisatorische Rahmenbedingungen zusammenzuführen. Sie nutzen Evidence-Based Management zur Beurteilung von Wert, Fortschritt und Lernwirkung, reflektieren Führungssituationen und planen Ihre Vorbereitung auf PAL-I-Prüfungsfragen.

• Führungskräfte
• Teamleitungen
• Projekt- und Programmverantwortliche
• erfahrene agile Rollen
• interne Beraterinnen und Berater
• Transformationsverantwortliche

Das Seminar eignet sich für Personen, die agile Teams unterstützen oder deren organisatorisches Umfeld gestalten möchten.

Fundierte Scrum-Grundkenntnisse werden empfohlen, beispielsweise aus einer Scrum-Master- oder Product-Owner-Schulung. Der Kurs findet auf Deutsch statt; die optionale Prüfung ist in englischer Sprache.