Projektmanagement – Erfolgreiches Management von IT – Projekten

Zielgruppe: Alle Projektleiterinnen und Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements, beispielsweise Meilenstein- und Netzplanung, verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium zur Verfügung zu haben, das weiterhilft.

Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen sowie Fallbeispiele aus der Praxis; von den Teilnehmenden gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.

Anmerkung zu den Inhalten: Die Schwerpunkte werden nach dem Bedarf der Teilnehmenden gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.

• Projekte und IT-Projekte: interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering
• Projektphasen: Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung sowie Software-Entwicklungsphasen
• Planungstechniken und Aufwandschätzung: Termin- und Ressourcenplanung, Aufwandsschätzung nach Vorgehensmodellen sowie Unwägbarkeiten
• Projektsteuerung: Min-Max-Ziele, Risikomanagement und -bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement sowie Tools und Methoden
• Führung und Kommunikation rund um das Projekt: Kunden, Auftraggeber, Lieferanten und Projektmarketing
• Projektfallen erkennen und vermeiden
• Tipps und Tricks
• IT-Projekte aus juristischer Sicht

Sie lernen, die theoretischen Grundlagen des IT-Projektmanagements zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein hilfreiches Instrumentarium einzusetzen. Dabei vertiefen Sie Planung, Aufwandschätzung, Projektsteuerung sowie Führung und Kommunikation rund um IT-Projekte.

• Alle Projektleiterinnen und Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen

Grundkenntnisse im Projektmanagement.