Scrum – Professional Scrum Master (PSM I)

Sie erhalten im Seminar „Professional Scrum Master (PSM)“ alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master (PSM) ablegen zu können. Nach dem Seminar wissen Sie, wie die Rolle des Scrum Masters im Scrum-Umfeld mit ihren Rechten und Pflichten zu verstehen ist und wie Sie die weiteren Scrum-Rollen wie Scrum Product Owner und Development-Team agil coachen. Sie können einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und welchem Zweck Scrum Meetings sowie Scrum Artefakte dienen.

Im Seminar „Professional Scrum Master“ wechseln sich Vorträge zertifizierter Scrum.org-Trainer, Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Anhand von Fallbeispielen können Sie das Gelernte in praxisnahen Übungen ausprobieren und festigen.

Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Scrum.org lebt das Prinzip schneller Feedbackzyklen sowie „Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmenden dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:

Sollten Sie innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Master Zertifizierung (PSM I) nicht bestehen, erhalten Sie die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Hinweis: Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Master der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Seminarpreis enthalten und wird bei Inhouse-Seminaren teilnehmerabhängig kalkuliert. Die Trainings werden von zertifizierten Scrum-Trainern der Scrum.org durchgeführt, wie Uta Kapp, Jean Pierre Berchez, Peter Götz und weiteren.

Was ist Scrum?

• Agil versus traditionell
• Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Wie ist Scrum entstanden?
• Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien

Das Scrum Framework

• Rollen, Meetings, Artefakte

Das Developer-Team

• Aufgaben und das Rollenverständnis, „Cross functional Teams“, Selbstorganisation, Commitment und Vertrauen

Der Scrum Master

• Aufgaben und das Rollenverständnis, der Scrum Master als „Servant Leader“ und Coach

Der Product Owner

• Der Umgang mit Anforderungen, Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation
• Von der Vision zum Produkt Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog

Die Scrum Events

• Sprint
• Planning Meeting
• Daily Scrum
• Sprint Retrospektiven und Sprint Reviews

Scrum Artefakte

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• (Product) Increment

Hilfsmittel

• Scrum-board
• Burn-charts
• User Stories
• Timeboxing und die Release-Planungen
• Scrum But´s

Best Practices

• Definition of Done und Definition of Ready
• Backlog Refinement
• Relatives Schätzen
• Kaizen
• Umgang mit technischen Schulden
• Agile Architektur

Prüfungsvorbereitung

• Fragen und Antworten

Sie lernen, die Rolle des Scrum Masters mit ihren Rechten und Pflichten im Scrum-Umfeld einzuordnen und Scrum Product Owner sowie Development-Team agil zu coachen. Sie können Aufgaben der Scrum-Rollen sowie den Zweck von Scrum Meetings und Scrum Artefakten einschätzen und bereiten sich auf die Prüfung zum Professional Scrum Master vor.

• Zukünftige Scrum Master
• Projektmanagerinnen und Projektmanager
• Softwareentwicklerinnen und Softwareentwickler
• Architektinnen und Architekten
• Testerinnen und Tester
• Teamleiterinnen und Teamleiter
• IT-Managerinnen und IT-Manager

Der Kurs eignet sich auch für alle, deren Rolle die kontinuierliche Verbesserung eines Software Entwicklungs-Teams beinhaltet.

In diesem Seminar werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Für eine erfolgreiche Teilnahme ist es dennoch sinnvoll, wenn Sie vorab den Scrum-Guide unter www.scrumguides.org gelesen haben. Englischkenntnisse sind notwendig.