Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern

Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen.

Ziel: Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

Methode:

• Theorie
• Übungen
• Gruppenarbeit
• Erfahrungsaustausch

1. Tag:

• Reflektion des persönlichen Führungsstils
• Stärken und Ressourcen im Führungsverhalten
• Konfliktpsychologie: Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben
• Konfliktmanagement
• Aufbau von Konfliktgesprächen

2. Tag:

• Besondere Kommunikationstechniken der Konfliktlösung
• Selbstmanagement als Grundlage von Führung
• Planung und Prioritätensetzung
• Ordnung schaffen und Ordnung halten

Gruppenleiter, Projektleiter, Schichtleiter

Besuch oder Kenntnisse entsprechend der Schulung: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 1