Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern
Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen. Ziel: Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
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Kursbeschreibung
Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen.
Ziel: Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch
Seminarinhalte
1. Tag:
- Reflektion des persönlichen Führungsstils
- Stärken und Ressourcen im Führungsverhalten
- Konfliktpsychologie: Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben
- Konfliktmanagement
- Aufbau von Konfliktgesprächen
2. Tag:
- Besondere Kommunikationstechniken der Konfliktlösung
- Selbstmanagement als Grundlage von Führung
- Planung und Prioritätensetzung
- Ordnung schaffen und Ordnung halten
Zielgruppe
Gruppenleiter, Projektleiter, Schichtleiter
Voraussetzungen
Besuch oder Kenntnisse entsprechend der Schulung: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 1
Lernziele
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