Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen – Kompaktkurs
Sie lernen, zielorientierte Mitarbeitergespräche systematisch einzuführen, vorzubereiten und als Führungsinstrument für klare Vereinbarungen und Zielerreichung zu nutzen.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.
Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie beinhalten vorrangig Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie Mitarbeitenden Orientierung und fördern die Leistungsmotivation. Klare, verbindliche Vereinbarungen unterstützen Mitarbeitende bei der Zielerreichung. Dieses Seminar zeigt, wie zielorientierte Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, sodass die gesteckten Ziele erreicht werden.
Seminarinhalte
Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen
Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase
Zentrale Rolle der Führungskräfte
Rechtliche Bedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
Prozess im Jahresablauf
Kommunikation und Information
Zielorientierte Führung
Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen
Methodik SMART und Formulierung
10 Schritte eines Zielvereinbarungsgesprächs
Bessere Kommunikation
Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Reflexion des Gesprächs
Konstruktive Kontrolle
Fallbeispiele mit Analyse
Zielgruppe
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Verantwortliche im Personalwesen
Das Seminar richtet sich an diese Personen, wenn sie Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.
Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.
Lernziele
Sie lernen, Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur einzuführen und kompetent zu führen. Dabei nutzen Sie Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten als Gesprächsinhalte, um klare und verbindliche Vereinbarungen zur Zielerreichung zu gestalten.
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Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen – Kompaktkurs im Überblick
Der Kompaktkurs zu zielorientierten Mitarbeitergesprächen zeigt, wie Gespräche als Führungsinstrument systematisch eingeführt und kompetent geführt werden können. Im Mittelpunkt stehen klare Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten.
Verbindliche Zielvereinbarungen schaffen Orientierung und unterstützen Mitarbeitende bei der Zielerreichung. Dafür behandelt das Seminar die zielorientierte Führung, Zielvereinbarungen im betrieblichen Zusammenhang sowie die SMART-Methodik für die Formulierung von Zielen.
Neben der Einführung im Unternehmen geht es um die praktische Gesprächsführung: von Kommunikation und Vorbereitung über schwierige Gesprächssituationen bis zur Reflexion und konstruktiven Kontrolle. Fallbeispiele mit Analyse unterstützen die Einordnung der behandelten Themen.
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