Projektmanagement Kurse für Planung und Steuerung

Projekte brauchen klare Ziele, realistische Termine und nachvollziehbare Zuständigkeiten. Projektmanagement verbindet Planung, Kommunikation und Steuerung im Arbeitsalltag. Sie lernen, Aufgaben sinnvoll zu strukturieren, Risiken früh zu erkennen und Fortschritte transparent zu machen.

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  •      

    Microsoft Project - Aufbaukurs

    Microsoft Project - Aufbaukurs
    Kurspreis
    990,00 €
    zzgl. MwSt.
    Kursdauer
    2 Tage
    Buchungsarten
    Direkt buchbar (301)Auf Anfrage (4)
    Durchführungsarten
    Vor Ort (293)Live-Online (12)
    Zum Kurs
  • 4.7/5Kursbewertungen
        Startet in Kürze · 09.11.2026Weitere kurzfristige StartsBremen · 09.11.2026 · 1.390,00 €Dortmund · 09.11.2026 · 1.390,00 €Dresden · 09.11.2026 · 1.390,00 €Düsseldorf · 09.11.2026 · 1.390,00 €Erfurt · 09.11.2026 · 1.390,00 €Essen · 09.11.2026 · 1.390,00 €Frankfurt · 09.11.2026 · 1.390,00 €Hamburg · 09.11.2026 · 1.390,00 €Hannover · 09.11.2026 · 1.390,00 €Jena · 09.11.2026 · 1.390,00 €Kassel · 09.11.2026 · 1.390,00 €Koblenz · 09.11.2026 · 1.390,00 €Köln · 09.11.2026 · 1.390,00 €Krefeld · 09.11.2026 · 1.390,00 €Leipzig · 09.11.2026 · 1.390,00 €Live-Online-Training · 09.11.2026 · 1.390,00 €München · 09.11.2026 · 1.390,00 €Münster · 09.11.2026 · 1.390,00 €Nürnberg · 09.11.2026 · 1.390,00 €Regenstauf · 09.11.2026 · 1.390,00 €Saarbrücken · 09.11.2026 · 1.390,00 €Siegen · 09.11.2026 · 1.390,00 €Stuttgart · 09.11.2026 · 1.390,00 €Wien · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Startet in Kürze · 09.11.2026
    Weitere kurzfristige Starts
    Bremen · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Dortmund · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Dresden · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Düsseldorf · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Erfurt · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Essen · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Frankfurt · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Hamburg · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Hannover · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Jena · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Kassel · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Koblenz · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Köln · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Krefeld · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Leipzig · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Live-Online-Training · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    München · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Münster · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Nürnberg · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Regenstauf · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Saarbrücken · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Siegen · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Stuttgart · 09.11.2026 · 1.390,00 €
    Wien · 09.11.2026 · 1.390,00 €

    Microsoft Project - Grundkurs

    Microsoft Project - Grundkurs
    Kurspreis
    1.390,00 €
    zzgl. MwSt.
    Kursdauer
    3 Tage
    Buchungsarten
    Direkt buchbar (387)Auf Anfrage (4)
    Durchführungsarten
    Vor Ort (364)Live-Online (27)
    Zum Kurs
  • 4.5/5Kursbewertungen
        Startet in Kürze · 19.11.2026Weitere kurzfristige StartsDortmund · 19.11.2026 · 1.090,00 €Dresden · 19.11.2026 · 1.090,00 €Düsseldorf · 19.11.2026 · 1.090,00 €Erfurt · 19.11.2026 · 1.090,00 €Essen · 19.11.2026 · 1.090,00 €Frankfurt · 19.11.2026 · 1.090,00 €Hamburg · 19.11.2026 · 1.090,00 €Hannover · 19.11.2026 · 1.090,00 €Jena · 19.11.2026 · 1.090,00 €Kassel · 19.11.2026 · 1.090,00 €Koblenz · 19.11.2026 · 1.090,00 €Köln · 19.11.2026 · 1.090,00 €Krefeld · 19.11.2026 · 1.090,00 €Leipzig · 19.11.2026 · 1.090,00 €Live-Online-Training · 19.11.2026 · 1.090,00 €München · 19.11.2026 · 1.090,00 €Münster · 19.11.2026 · 1.090,00 €Nürnberg · 19.11.2026 · 1.090,00 €Regenstauf · 19.11.2026 · 1.090,00 €Saarbrücken · 19.11.2026 · 1.090,00 €Stuttgart · 19.11.2026 · 1.090,00 €Wien · 19.11.2026 · 1.090,00 €
    Startet in Kürze · 19.11.2026
    Weitere kurzfristige Starts
    Dortmund · 19.11.2026 · 1.090,00 €
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    Münster · 19.11.2026 · 1.090,00 €
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    Wien · 19.11.2026 · 1.090,00 €

    Projektmanagement - Einführung

    Projektmanagement - Einführung
    Kurspreis
    1.090,00 €
    zzgl. MwSt.
    Kursdauer
    2 Tage
    Buchungsarten
    Direkt buchbar (345)Auf Anfrage (4)
    Durchführungsarten
    Vor Ort (334)Live-Online (15)
    Zum Kurs
  •     Startet in Kürze · 02.11.2026Weitere kurzfristige StartsDresden · 02.11.2026 · 1.290,00 €Düsseldorf · 02.11.2026 · 1.290,00 €Erfurt · 02.11.2026 · 1.290,00 €Hamburg · 02.11.2026 · 1.290,00 €Hannover · 02.11.2026 · 1.290,00 €Jena · 02.11.2026 · 1.290,00 €Kassel · 02.11.2026 · 1.290,00 €Koblenz · 02.11.2026 · 1.290,00 €Köln · 02.11.2026 · 1.290,00 €Krefeld · 02.11.2026 · 1.290,00 €Leipzig · 02.11.2026 · 1.290,00 €Live-Online-Training · 02.11.2026 · 1.290,00 €München · 02.11.2026 · 1.290,00 €Regenstauf · 02.11.2026 · 1.290,00 €Saarbrücken · 02.11.2026 · 1.290,00 €Stuttgart · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Startet in Kürze · 02.11.2026
    Weitere kurzfristige Starts
    Dresden · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Düsseldorf · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Erfurt · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Hamburg · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Hannover · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Jena · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Kassel · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Koblenz · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Köln · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Krefeld · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Leipzig · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Live-Online-Training · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    München · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Regenstauf · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Saarbrücken · 02.11.2026 · 1.290,00 €
    Stuttgart · 02.11.2026 · 1.290,00 €

    Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements

    Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements
    Kurspreis
    1.290,00 €
    zzgl. MwSt.
    Kursdauer
    3 Tage
    Buchungsarten
    Direkt buchbar (142)Auf Anfrage (6)
    Durchführungsarten
    Vor Ort (133)Live-Online (15)
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Garantietermine

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Wir unterstützten Unternehmen mit passgenauen Schulungen, flexiblen Formaten und professioneller Trainingsorganisation. Unsere Kunden geben uns Bestnoten für Kursqualität & Kursdurchführung!

4,8Basierend auf 557 Bewertungen

Erfahrene Trainer:innen

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Individuelle Firmenseminare

Organisation aus einer Hand

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Wir sind persönlich für Sie da

Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.

  • Persönliche Unterstützung bei der KursauswahlPersönliche Unterstützung bei der Kursauswahl
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Nicole Mühlbauer

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Alison Kreis

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Wesentlich sind ein Verständnis für Projektphasen, klare Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie geeignete Methoden zur Planung und Steuerung. Ebenso wichtig ist es, Risiken, Abhängigkeiten und Veränderungen frühzeitig zu erkennen und nachvollziehbar zu dokumentieren.

Eine tragfähige Planung zerlegt das Vorhaben in Aufgaben und Arbeitspakete, ordnet Verantwortlichkeiten zu und legt Termine, Meilensteine sowie benötigte Ressourcen fest. Sie schafft damit eine gemeinsame Orientierung und erleichtert die spätere Kontrolle des Fortschritts.

Die Projektleitung strukturiert die Zusammenarbeit, stimmt Beteiligte ab und behält Ziele, Termine, Ressourcen sowie Risiken im Blick. Sie sorgt außerdem dafür, dass Entscheidungen vorbereitet, Informationen weitergegeben und Abweichungen rechtzeitig bearbeitet werden.

Der Fortschritt wird anhand vereinbarter Aufgaben, Meilensteine und Ergebnisse bewertet. Regelmäßige Statusabgleiche machen sichtbar, ob Termine, Aufwand oder Ressourcen vom Plan abweichen. Daraus können Prioritäten, Maßnahmen und Anpassungen abgeleitet werden.

Die Anwendungen können Projektinformationen wie Vorgänge, Termine, Ressourcen und Abhängigkeiten zentral abbilden. Ihr sinnvoller Einsatz setzt voraus, dass Projektstruktur, Verantwortlichkeiten und Steuerungsprozesse fachlich klar definiert sind.

Projekte verbinden oft unterschiedliche Rollen und Fachbereiche. Klare Absprachen, verständliche Informationen und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten helfen, Entscheidungen zu beschleunigen und Missverständnisse bei der Umsetzung zu vermeiden.

Projektmanagement im Überblick

Projektarbeit braucht mehr als einen Terminplan. Wer Ziele präzisiert, Aufgaben sinnvoll gliedert und Verantwortlichkeiten festlegt, schafft eine belastbare Grundlage für Entscheidungen. Projektmanagement Kurse helfen dabei, Methoden und Instrumente auf typische Planungs- und Steuerungsaufgaben zu übertragen.

In IT-Projekten treffen fachliche Anforderungen, technische Abhängigkeiten und organisatorische Abläufe aufeinander. Deshalb gehören Ressourcenplanung, Risikobetrachtung und Statuskommunikation zusammen. Der übergeordnete Bereich Management ordnet diese Kompetenzen in weitere Führungs- und Steuerungsaufgaben ein.

Digitale Werkzeuge unterstützen bei der Pflege von Vorgängen, Terminen, Ressourcen und Projektinformationen. Entscheidend bleibt, dass Daten nachvollziehbar gepflegt und Auswertungen für die Projektsteuerung genutzt werden. So verbinden sich methodische Sicherheit, geeignete Werkzeuge und abgestimmte Teamarbeit.