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Scrum – Scrum in Projekten

Scrum in Projekten vertieft den Einsatz des Scrum-Rahmenwerks in realen Projekten. Sie analysieren ergänzende Methoden und Praktiken für agile Produktentwicklung, Teams und Veränderungsprozesse.

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Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Nach dem Seminar „Scrum in Projekten“ haben Sie Ihre Kenntnisse darüber erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten sowie im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann. Der Scrum Guide weist bereits auf der ersten Seite darauf hin, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können. Diese können kontextabhängig variieren und sich von Organisation zu Organisation stark unterscheiden. Im Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt und diskutiert sowie ihre Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft.

Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Im Mittelpunkt stehen Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum-Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und dazu beitragen, das eigene Vorgehen zu erweitern und zu verbessern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen wird das Training durch weitere Lernformate und Medien ergänzt. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Unsere erfahrenen Trainer gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich das selbständige Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.

Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.

Seminarinhalte

Agilität und Arbeit in Projekten

  • Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
  • Einfluss der Scrum Values sowie der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
  • Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten

Agile Produktentwicklung in der Praxis

  • Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
  • Produktvision, Product Goal und Story Mapping
  • Product Backlog Management sowie Umgang mit Risiken und Änderungen
  • Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
  • Schnittstellen zu klassischen Prozessen

Techniken und Praktiken agiler Teams

  • Planen und Schätzen im agilen Umfeld, einschließlich Schätzklausuren und Burndown-Diagrammen
  • Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
  • Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum

Scrum im Unternehmen

  • Skalierungs-Frameworks: Vorteile und kritische Betrachtung
  • Skalierung von Scrum-Teams in der Praxis
  • Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams

Agile Transformation und Verbesserungsprozess

  • Typische Probleme in der Praxis
  • Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
  • Change-Management und Agile Transformation

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die innerhalb und außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten und ihre Arbeitsweise analysieren und verbessern möchten oder die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen und verändern möchten, wie zum Beispiel:
- Entwicklerinnen und Entwickler
- Scrum Master
- Product Owner
- Produktmanagerinnen und Produktmanager
- Projektmanagerinnen und Projektmanager
- Architektinnen und Architekten
- Testerinnen und Tester

sowie an andere Personen, die ihre Kenntnisse zur Praxis mit Scrum und anderen Vorgehensweisen erweitern und vertiefen möchten.

Voraussetzungen

Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiterin oder -mitarbeiter in der (Software-)Produktentwicklung, beispielsweise in Entwicklung, Test, Produktverantwortung oder Führung, sowie grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind unbedingt erforderlich.

Lernziele

Sie erweitern und vertiefen Ihre Kenntnisse zur Anwendung von Scrum in realen Projekten sowie zum Zusammenspiel von Scrum mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen. Sie lernen Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken kennen, die das Scrum-Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Kursdetails & Termine

Nach dem Seminar „Scrum in Projekten“ haben Sie Ihre Kenntnisse darüber erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten sowie im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann. Der Scrum Guide weist bereits auf der ersten Seite darauf hin, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können. Diese können kontextabhängig variieren und sich von Organisation zu Organisation stark unterscheiden. Im Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt und diskutiert sowie ihre Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft.

Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Im Mittelpunkt stehen Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum-Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und dazu beitragen, das eigene Vorgehen zu erweitern und zu verbessern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen wird das Training durch weitere Lernformate und Medien ergänzt. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Unsere erfahrenen Trainer gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich das selbständige Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.

Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.

Agilität und Arbeit in Projekten

  • Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
  • Einfluss der Scrum Values sowie der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
  • Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten

Agile Produktentwicklung in der Praxis

  • Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
  • Produktvision, Product Goal und Story Mapping
  • Product Backlog Management sowie Umgang mit Risiken und Änderungen
  • Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
  • Schnittstellen zu klassischen Prozessen

Techniken und Praktiken agiler Teams

  • Planen und Schätzen im agilen Umfeld, einschließlich Schätzklausuren und Burndown-Diagrammen
  • Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
  • Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum

Scrum im Unternehmen

  • Skalierungs-Frameworks: Vorteile und kritische Betrachtung
  • Skalierung von Scrum-Teams in der Praxis
  • Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams

Agile Transformation und Verbesserungsprozess

  • Typische Probleme in der Praxis
  • Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
  • Change-Management und Agile Transformation

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die innerhalb und außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten und ihre Arbeitsweise analysieren und verbessern möchten oder die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen und verändern möchten, wie zum Beispiel:
- Entwicklerinnen und Entwickler
- Scrum Master
- Product Owner
- Produktmanagerinnen und Produktmanager
- Projektmanagerinnen und Projektmanager
- Architektinnen und Architekten
- Testerinnen und Tester

sowie an andere Personen, die ihre Kenntnisse zur Praxis mit Scrum und anderen Vorgehensweisen erweitern und vertiefen möchten.

Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiterin oder -mitarbeiter in der (Software-)Produktentwicklung, beispielsweise in Entwicklung, Test, Produktverantwortung oder Führung, sowie grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind unbedingt erforderlich.

Sie erweitern und vertiefen Ihre Kenntnisse zur Anwendung von Scrum in realen Projekten sowie zum Zusammenspiel von Scrum mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen. Sie lernen Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken kennen, die das Scrum-Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Sie vertiefen, wie Scrum in realen Projekten eingesetzt und durch weitere Methoden, Praktiken und Vorgehensweisen sinnvoll ergänzt werden kann.

Das Seminar richtet sich an Personen, die innerhalb oder außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten, ihre Arbeitsweise verbessern oder die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen möchten, etwa Entwickler, Scrum Master, Product Owner, Produkt- und Projektmanager, Architekten und Tester.

Erforderlich sind praktische Erfahrungen in der (Software-)Produktentwicklung sowie grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks.

Sie befassen sich mit Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten sowie mit Produktvision, Product Goal, Story Mapping und dem Management des Product Backlogs.

Sie behandeln den Umgang mit Risiken und Änderungen im Product Backlog Management sowie den angemessenen Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten.

Das Seminar zeigt unter anderem die Kombination von Scrum mit Extreme Programming und Kanban-Praktiken sowie Schnittstellen zu klassischen Prozessen und die Zusammenarbeit klassischer und agiler Teams.

Scrum – Scrum in Projekten im Überblick

Scrum in Projekten richtet den Blick auf die praktische Weiterentwicklung des Scrum-Rahmenwerks. Sie ordnen ergänzende Methoden und Praktiken so ein, dass sie im jeweiligen Projektkontext sinnvoll eingesetzt und an unterschiedliche organisatorische Bedingungen angepasst werden können.

Im Mittelpunkt steht die Verbindung agiler Produktentwicklung mit konkreten Arbeitsmitteln: von Produktvision, Product Goal und Story Mapping über die Pflege des Product Backlogs bis zum Umgang mit Risiken, Änderungen und Dokumentation. Auch Planungs- und Schätztechniken sowie die Kombination mit Extreme Programming und Kanban werden im Zusammenhang betrachtet.

Der Kurs ist für Personen mit Erfahrung in der (Software-)Produktentwicklung und grundlegenden Scrum-Kenntnissen geeignet, die ihre Arbeit in Scrum-Projekten analysieren und verbessern möchten. Dabei werden auch Skalierung, die Zusammenarbeit klassischer und agiler Teams sowie Moderations-, Retrospektiven- und Change-Management-Techniken für Verbesserungsprozesse behandelt.