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Strategische Personalentwicklung – Kompaktkurs

Der Kompaktkurs Strategische Personalentwicklung vermittelt Werkzeuge, um bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte zu entwickeln, Maßnahmen abzuleiten und ein Praxiskonzept zu erstellen.

Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten, sowie Personen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden.
In diesem Lehrgang lernen Sie den Aufbau und die aktive Gestaltung einer strategischen Personalentwicklung. Dazu erhalten Sie Fachwissen über die wichtigsten Werkzeuge der Personalentwicklung. Sie erfahren, wie Sie systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte entwickeln und konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ableiten.
Einen weiteren Schwerpunkt bildet die umsetzungsreife Erstellung eines Praxiskonzepts für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen.

Seminarinhalte

Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen für strategische Personalentwicklung
Ermittlung von Personalentwicklungsbedarf
Personalentwicklung bedarfsgerecht planen und steuern
Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen und passende Instrumente einsetzen
Personalentwicklungscontrolling
Effiziente Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten, sowie Personen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden.

Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Lernziele

Sie lernen, eine strategische Personalentwicklung aufzubauen und aktiv zu gestalten. Sie entwickeln systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte, leiten konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ab und erstellen ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten, sowie Personen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden.
In diesem Lehrgang lernen Sie den Aufbau und die aktive Gestaltung einer strategischen Personalentwicklung. Dazu erhalten Sie Fachwissen über die wichtigsten Werkzeuge der Personalentwicklung. Sie erfahren, wie Sie systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte entwickeln und konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ableiten.
Einen weiteren Schwerpunkt bildet die umsetzungsreife Erstellung eines Praxiskonzepts für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen.

Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen für strategische Personalentwicklung
Ermittlung von Personalentwicklungsbedarf
Personalentwicklung bedarfsgerecht planen und steuern
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Effiziente Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern

Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten, sowie Personen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden.

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Sie lernen, eine strategische Personalentwicklung aufzubauen und aktiv zu gestalten. Sie entwickeln systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte, leiten konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ab und erstellen ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen.

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  • Seminarorganisation
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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Sie lernen, eine strategische Personalentwicklung aufzubauen und aktiv zu gestalten sowie systematische und bedarfsgerechte Konzepte zu entwickeln.

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit ersten Berufserfahrungen in der Personalentwicklung sowie an Personen, die im Unternehmen für Personalentwicklung verantwortlich sind oder diese Verantwortung übernehmen werden.

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Sie befassen sich mit der Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs als Grundlage für eine bedarfsgerechte Planung und Steuerung.

Sie lernen, aus Personalentwicklungskonzepten konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung abzuleiten und passende Instrumente einzusetzen.

Sie erstellen ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme Ihres Unternehmens.

Strategische Personalentwicklung – Kompaktkurs im Überblick

Strategische Personalentwicklung schafft die Grundlage, Personalentwicklung im Unternehmen systematisch aufzubauen und aktiv zu gestalten. Der Kurs vermittelt dafür die wesentlichen Werkzeuge, um bedarfsgerechte Konzepte zu entwickeln und daraus konkrete Fördermaßnahmen abzuleiten.

Im Mittelpunkt steht der Zusammenhang zwischen ermitteltem Personalentwicklungsbedarf, der Planung und Steuerung geeigneter Maßnahmen sowie deren Durchführung. Personalentwicklungscontrolling unterstützt dabei, die Umsetzung nachvollziehbar zu begleiten und die eingesetzten Instrumente gezielt auszurichten.

Der Kompaktkurs eignet sich für Fach- und Führungskräfte mit ersten Erfahrungen in der Personalentwicklung ebenso wie für Personen, die entsprechende Verantwortung im Unternehmen übernehmen. Das Praxiskonzept einer relevanten Maßnahme unterstützt Sie dabei, die behandelten Inhalte auf die eigene betriebliche Situation zu übertragen.