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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern

Im Kurs „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 2“ reflektieren Sie erste Erfahrungen als Führungskraft und leiten Methoden für eine systematische Führung ab.

Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Artikelnummer: MG2 Kategorien: , Marke:

Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Nach dem Grundkurs ziehen Sie eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme Ihrer Tätigkeit als Führungskraft.

Ziel:
Aus Ihrer persönlichen Standortbestimmung leiten Sie Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

Methode:

  • Theorie
  • Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Erfahrungsaustausch

Seminarinhalte

  • 1. Tag:
  • Reflexion des persönlichen Führungsstils
  • Stärken und Ressourcen im Führungsverhalten
  • Konfliktpsychologie: Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben
  • Konfliktmanagement
  • Aufbau von Konfliktgesprächen
  • 2. Tag:
  • Besondere Kommunikationstechniken der Konfliktlösung
  • Selbstmanagement als Grundlage von Führung
  • Planung und Prioritätensetzung
  • Ordnung schaffen und Ordnung halten

Zielgruppe

- Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter
- Projektleiterinnen und Projektleiter
- Schichtleiterinnen und Schichtleiter

Voraussetzungen

Besuch oder Kenntnisse entsprechend der Schulung „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 1“.

Lernziele

Aus Ihrer persönlichen Standortbestimmung leiten Sie Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

Firmenseminar anfragen

Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Nach dem Grundkurs ziehen Sie eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme Ihrer Tätigkeit als Führungskraft.

Ziel:
Aus Ihrer persönlichen Standortbestimmung leiten Sie Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

Methode:

  • Theorie
  • Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Erfahrungsaustausch

  • 1. Tag:
  • Reflexion des persönlichen Führungsstils
  • Stärken und Ressourcen im Führungsverhalten
  • Konfliktpsychologie: Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben
  • Konfliktmanagement
  • Aufbau von Konfliktgesprächen
  • 2. Tag:
  • Besondere Kommunikationstechniken der Konfliktlösung
  • Selbstmanagement als Grundlage von Führung
  • Planung und Prioritätensetzung
  • Ordnung schaffen und Ordnung halten

- Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter
- Projektleiterinnen und Projektleiter
- Schichtleiterinnen und Schichtleiter

Besuch oder Kenntnisse entsprechend der Schulung „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 1“.

Aus Ihrer persönlichen Standortbestimmung leiten Sie Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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  • Leitung
  • Key Account Managerin

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  • Seminarorganisation
  • Raumvermietungen

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Der Kurs richtet sich an Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter, Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Schichtleiterinnen und Schichtleiter.

Sie sollten den Kurs „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 1“ besucht haben oder über entsprechende Kenntnisse verfügen.

Sie ziehen eine Bilanz Ihrer ersten Erfahrungen als Führungskraft und leiten daraus Methoden und Werkzeuge für eine systematische sowie reflektierte Führung ab.

Sie befassen sich mit Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben, Konfliktmanagement und dem Aufbau von Konfliktgesprächen.

Sie lernen den Aufbau von Konfliktgesprächen kennen und behandeln besondere Kommunikationstechniken zur Konfliktlösung.

Sie behandeln Selbstmanagement als Grundlage von Führung sowie Planung, Prioritätensetzung und das Schaffen und Halten von Ordnung.

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft – analysieren und verbessern im Überblick

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 2 unterstützt Sie dabei, erste Erfahrungen in einer Führungsrolle bewusst auszuwerten. Im Mittelpunkt steht die persönliche Standortbestimmung: Erfolge, Probleme und das eigene Führungsverhalten werden reflektiert, um die eigene Führung systematischer weiterzuentwickeln.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Konflikten im Arbeitsleben. Sie setzen sich mit deren Ursachen und Dynamiken auseinander, betrachten den Aufbau von Konfliktgesprächen und lernen besondere Kommunikationstechniken für die Konfliktlösung kennen. Damit verbinden Sie die Analyse von Konflikten mit einer reflektierten Gesprächsführung.

Darüber hinaus ordnet der Kurs Selbstmanagement als Grundlage wirksamer Führung ein. Planung, Prioritätensetzung sowie das Schaffen und Halten von Ordnung helfen Ihnen, Führungsaufgaben im Arbeitsalltag strukturiert anzugehen. Übungen, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch bieten Raum, die behandelten Themen auf die eigenen Erfahrungen zu beziehen.