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Projektmanagement – Instrumente des Projektmanagements

Sie lernen die Instrumente des Projektmanagements kennen, um Projekte strukturiert zu starten, Ziele und Risiken zu klären sowie Abläufe, Termine, Kosten und Einsatzmittel zu planen. Zudem behandeln Sie Projektkontrolle, Projektabschluss, Teamarbeit, Führung, Delegation, Besprechungen und Konflikte im Team.

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Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Alle Projekte haben innovativen Charakter. Sie stellen sich immer als neuartige Vorhaben dar. Die Beteiligten benötigen zusätzlich zu ihrem bisherigen Wissen und bewährten Routinen Kenntnisse über die besonderen Anforderungen bei Projekten und zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Projektteam.

Ziel: Die Teilnehmenden können effektiv in Projekten mitarbeiten.

Methode:

  • Vortrag
  • Gespräch

Seminarinhalte

Allgemeines

  • Definition von Projekt und Projektmanagement
  • Ursachen für das Scheitern von Projekten
  • Projektarten
  • Stakeholder als am Erfolg Interessierte
  • Formen der Projektorganisation

Operatives Projektmanagement

  • Projektstart
  • Projektziel
  • Projektrisiken
  • Projektphasen
  • Projektstrukturplanung
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Kosten- und Einsatzmittelplanung
  • Projektkontrolle
  • Projektabschluss

Menschen im Projekt

  • Projektleitung: Arbeitshilfen für Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Führungsstile
  • Delegation
  • Besprechungen
  • Kreativitätstechniken
  • Anti-Stress-Tipps
  • Projektteam
  • Konflikte im Team
  • Teammotivation

Zielgruppe

Keine Zielgruppe angegeben.

Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Lernziele

Sie lernen, effektiv in Projekten mitzuarbeiten. Dazu ordnen Sie zentrale Instrumente für Projektstart, Planung, Kontrolle und die Zusammenarbeit im Projektteam ein.

Firmenseminar anfragen

Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Alle Projekte haben innovativen Charakter. Sie stellen sich immer als neuartige Vorhaben dar. Die Beteiligten benötigen zusätzlich zu ihrem bisherigen Wissen und bewährten Routinen Kenntnisse über die besonderen Anforderungen bei Projekten und zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Projektteam.

Ziel: Die Teilnehmenden können effektiv in Projekten mitarbeiten.

Methode:

  • Vortrag
  • Gespräch

Allgemeines

  • Definition von Projekt und Projektmanagement
  • Ursachen für das Scheitern von Projekten
  • Projektarten
  • Stakeholder als am Erfolg Interessierte
  • Formen der Projektorganisation

Operatives Projektmanagement

  • Projektstart
  • Projektziel
  • Projektrisiken
  • Projektphasen
  • Projektstrukturplanung
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Kosten- und Einsatzmittelplanung
  • Projektkontrolle
  • Projektabschluss

Menschen im Projekt

  • Projektleitung: Arbeitshilfen für Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Führungsstile
  • Delegation
  • Besprechungen
  • Kreativitätstechniken
  • Anti-Stress-Tipps
  • Projektteam
  • Konflikte im Team
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Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

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Wir sind persönlich für Sie da

Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.

  • Persönliche Unterstützung bei der KursauswahlPersönliche Unterstützung bei der Kursauswahl
  • Passende Formate für Teams und EinzelpersonenPassende Formate für Teams und Einzelpersonen
  • Hilfe bei offenen Fragen vor der AnfrageHilfe bei offenen Fragen vor der Anfrage

Nicole Mühlbauer

  • Leitung
  • Key Account Managerin

Planen Sie einen Kurs oder Seminar und möchten sich vorab informieren?

Alison Kreis

  • Seminarorganisation
  • Empfang

Haben Sie bereits einen Kurs gebucht und noch Fragen zum Ablauf vor Ort oder Online?

Anouk Mendoza

  • Seminarorganisation
  • Raumvermietungen

Haben Sie Fragen zu einer Raumvermietung oder unseren Räumlichkeiten vor Ort?

  • Telefon+49 (911) 9523 – 260
  • Emailtrainings@sandata.de

Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Stakeholder werden im Kurs als am Projekterfolg interessierte Beteiligte eingeordnet. Sie bilden einen wichtigen Bezugspunkt für die Projektorganisation und die Zusammenarbeit im Projekt.

Sie betrachten Projektziele und Projektrisiken als zentrale Bestandteile des operativen Projektmanagements. Beide Themen werden im Zusammenhang mit dem Projektstart und den weiteren Projektphasen eingeordnet.

Der Kurs behandelt die Projektstrukturplanung sowie Ablauf-, Termin-, Kosten- und Einsatzmittelplanung. Damit werden wesentliche Planungsbereiche eines Projekts zusammengeführt.

Projektkontrolle und Projektabschluss sind Bestandteile des operativen Projektmanagements. Sie werden im Zusammenhang mit Projektphasen, Planung und Risiken behandelt.

Die Inhalte umfassen Führungsstile, Delegation und Besprechungen. Ergänzend werden Arbeitshilfen für die Projektleitung behandelt.

Der Kurs behandelt Konflikte im Team, Teammotivation, Kreativitätstechniken und Anti-Stress-Tipps. Diese Themen ordnen die menschliche Zusammenarbeit als Teil des Projektmanagements ein.

Projektmanagement – Instrumente des Projektmanagements im Überblick

Die Instrumente des Projektmanagements helfen Ihnen, Projekte als neuartige Vorhaben systematisch einzuordnen. Sie schaffen eine Grundlage, um Projektziele, Risiken, Projektphasen und organisatorische Rahmenbedingungen im Projekt verständlich zu betrachten.

Im Mittelpunkt steht das operative Projektmanagement: vom Projektstart über die Projektstrukturplanung bis zu Ablauf-, Termin-, Kosten- und Einsatzmittelplanung. Projektkontrolle und Projektabschluss zeigen dabei, wie die einzelnen Schritte im Projektverlauf zusammenhängen.

Ebenso wichtig ist die Zusammenarbeit im Projektteam. Führungsstile, Delegation, Besprechungen, Kreativitätstechniken, Teammotivation und der Umgang mit Konflikten ergänzen die fachliche Perspektive. Für eine weiterführende Einordnung finden Sie passende Kurse zu Projektmanagement.