Agile Methoden – Effiziente Projekte durch agile Methoden
Lernen Sie Agile Methoden der Softwareentwicklung kennen und beurteilen Sie deren Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Bedeutung für die Projektkommunikation.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
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Kursbeschreibung
"Agile" Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Fragen der Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungsprozesses zu vertrauen. Nach diesem Seminar haben Sie einen fundierten Überblick über das stetig wachsende Spektrum agiler Methoden der Softwareentwicklung. Sie können die Einsatzmöglichkeiten der vorgestellten Methoden qualifiziert beurteilen und haben eine Vorstellung, welche Herausforderungen die Einführung einer agilen Methode an eine Entwicklungsorganisation stellt.
Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.
Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagements:
- Die „Agile Phase“: Agiles vs. herkömmliches Projektmanagement
- Phasenmodelle
- Altbewährte Praktiken
- Der „Sweet Spot“ der Agilität
„Do it Yourself“: Das Crystal Framework:
- Das Crystal Framework
- Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
- Entwicklungsmethoden
- Systematische Adaption von Prozessen
- Crystal Clear und Crystal Orange
Die Platzhirsche: Scrum und eXtreme Programming (XP):
- Die Rugby-Metapher
- Der Scrum-Entwicklungszyklus
- Sprint und Sprint Planning, Daily Standup, Sprint-Review und Retroperspektiven
- Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Teammitglieder
- eXtreme Programming in Scrum
- XP Grundwerte und Prinzipien
- XP Best Practises
Die schlanke Alternative: Kanban:
- Visuelles Management
- Grundprinzipien und Kernelemente
- „Work in Progress“-Limitierung
- Workflow messen und steuern
Die Synthese: Design Thinking:
- Grundprinzipien
- Design Thinking im Kontext
- Der Design Thinking-Prozess
Das Agile Manifest
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleiterinnen und Projektleiter
- Software-Ingenieurinnen und Software-Ingenieure
- Beraterinnen und Berater
- Personen
Voraussetzungen
Erfahrungen in IT-Projekten. Kenntnisse in der Softwareentwicklung sowie über Design Patterns sind von Vorteil, da viele der vorgestellten Methoden explizit für Softwareentwicklungsprojekte intendiert sind. Grundsätzlich lassen sich die Grundprinzipien der meisten Methoden jedoch auch außerhalb der Softwareentwicklung anwenden.
Lernziele
Sie erhalten einen fundierten Überblick über agile Methoden der Softwareentwicklung, können deren Einsatzmöglichkeiten qualifiziert beurteilen und lernen die Herausforderungen bei der Einführung einer agilen Methode in einer Entwicklungsorganisation kennen.
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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
Nicole Mühlbauer
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Agile Methoden – Effiziente Projekte durch agile Methoden im Überblick
Agile Methoden unterstützen Sie dabei, Projektarbeit nicht allein über formale Abläufe zu organisieren, sondern Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt zu verbessern und zu steuern. Der Kurs vermittelt dafür einen fundierten Überblick über unterschiedliche Ansätze der agilen Softwareentwicklung und ihre Einsatzmöglichkeiten.
Im agilen Projektmanagement werden Methoden nicht losgelöst betrachtet, sondern im jeweiligen Arbeitskontext eingeordnet. Der Vergleich mit herkömmlichem Projektmanagement schafft eine Grundlage, um passende Vorgehensweisen zu beurteilen. Dabei zeigen Scrum, eXtreme Programming, Kanban, das Crystal Framework und Design Thinking unterschiedliche Perspektiven auf Entwicklung, Zusammenarbeit und Prozessanpassung.
Für Führungskräfte, Projektleiter, Software-Ingenieure und Berater bietet der Kurs Orientierung bei der Frage, welche Herausforderungen die Einführung einer agilen Methode für eine Entwicklungsorganisation mit sich bringt. Erfahrungen in IT-Projekten bilden die Grundlage; Kenntnisse in Softwareentwicklung und Design Patterns helfen insbesondere bei der Einordnung softwareentwicklungsnaher Methoden.
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