Scrum – Scrum Product Owner
Im Scrum Product Owner Seminar lernen Sie, Produktvisionen zu entwickeln, Anforderungen zu priorisieren und das Product Backlog in Scrum-Projekten zu pflegen.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Im Seminar „Scrum Product Owner Training“ erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mithilfe des Scrum-Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten „Return on Invest“ zu erhalten. Dazu zählen das Erstellen einer Produktvision, das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum-Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.
Im Seminar „Scrum Product Owner Training“ gestalten unsere erfahrenen Trainer ein abwechslungsreiches Training durch Vorträge und Erfahrungsberichte. In Lerngruppen wechseln sich Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Anhand von Fallbeispielen können Sie das Gelernte in praxisnahen Übungen ausprobieren und festigen.
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Dabei werden 80 Fragen gestellt, die in 60 Minuten zu beantworten sind. Die Prüfungsgebühr beträgt derzeit 200 US$. Sie ist nicht im Seminarpreis enthalten, sondern direkt bei der Scrum.org online per Kreditkarte zu entrichten.
Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.
Seminarinhalte
Agile Werte und Selbstorganisation:
- Agile Werte
- Das Agile Manifest
- Agilität und Komplexität
- Agilität und Selbstorganisation
Agile Produktentwicklung:
- Umgang mit Anforderungen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Inkrementelle Lieferungen
Scrum:
- Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment)
- Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done)
- Scrum Ereignisse (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive, Daily Scrum)
- Scrum Team (Product Owner, Scrum Master, Developers)
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum Team und in der Organisation
Häufig genutzte Praktiken:
- Produktvision und User Stories
- Schätzen mit Story Points
- Burn-down-Charts
- Agile Planung
Prüfungsvorbereitung:
- Fragen und Antworten
Zielgruppe
- Zukünftige Product Owner
- Produktmanagerinnen und Produktmanager
- Projektmanagerinnen und Projektmanager
- Requirements Engineers
- Anforderungsmanagerinnen und Anforderungsmanager
- Architektinnen und Architekten
- Teamleiterinnen und Teamleiter
- IT-Managerinnen und IT-Manager
Das Seminar „Scrum Product Owner Training“ ist konzipiert für zukünftige Product Owner, die für das Management des Product Backlogs in einer agilen Produktentwicklung verantwortlich sind. Es ist aber auch für alle anderen Personen gedacht, die zum Product Backlog Management beitragen.
Voraussetzungen
In diesem Training werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Projekterfahrung in der (Software-)Produktentwicklung ist von Vorteil.
Englischkenntnisse sind notwendig.
Lernziele
Sie verstehen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mithilfe des Scrum-Rahmenwerks funktioniert, und kennen die Aufgaben von Product Owners sowie deren Zusammenarbeit mit weiteren Projektbeteiligten, Kunden und Auftraggebern. Sie lernen, die Rolle des Product Owners optimal auszuüben, um den höchsten „Return on Invest“ zu erhalten, Produktvisionen zu erstellen, Anforderungen zu verfeinern und zu priorisieren, das Product Backlog zu pflegen sowie mit realistischen Release-Plänen umzugehen. Darüber hinaus lernen Sie, die Rolle des Product Owners in großen Scrum-Projekten mit mehreren Teams auszufüllen.
Firmenseminar anfragen
Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Kursbewertungen
Wir sind persönlich für Sie da
Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
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Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.
Scrum – Scrum Product Owner im Überblick
Als Product Owner gestalten Sie die Verbindung zwischen Produktvision, Anforderungen und Umsetzung im Scrum Team. Das Scrum Product Owner Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen, um das Product Backlog zu pflegen, Anforderungen zu priorisieren und die Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten, Kunden und Auftraggebern zu unterstützen.
Sie setzen sich mit agilen Werten, Selbstorganisation und dem Umgang mit Komplexität auseinander. Weitere Themen sind Scrum-Artefakte und Scrum-Ereignisse, Commitments wie Product Goal und Sprint Goal sowie Praktiken wie User Stories, Story Points, Burn-down-Charts und agile Planung.
Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen helfen Ihnen dabei, die behandelten Inhalte zu festigen. Sie lernen zudem, mit realistischen Release-Plänen umzugehen und die Product-Owner-Rolle in großen Scrum-Projekten mit mehreren Teams auszufüllen.
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