OKR Certified Professional Präsenzschulung
Im OKR Certified Professional Training lernen Sie, Objectives und Key Results als agile Führungsmethode einzusetzen. Praktische Übungen verdeutlichen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen für den Führungsalltag.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
In diesem 2-tägigen OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Der Preis setzt sich aus 1325€ Kursgebühr, 75€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.
Seminarinhalte
Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen.
- Agiles Arbeiten heute
- Die Vision als Grundlage von OKR
- Der Einstieg in OKR
- Good vs. Bad OKR
- Das OKR-Quartal
- Die OKR Meetings
- Das OKR Mindset
- Die Rolle des OKR Professional
- Von OKR zum Backlog
- Praxisübung und Ergebnisvorstellung
- Prüfungsvorbereitung
Zielgruppe
Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Lernziele
Firmenseminar anfragen
Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Wir sind persönlich für Sie da
Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
Nicole Mühlbauer
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Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.
OKR Certified Professional Präsenzschulung im Überblick
Im OKR Certified Professional Training lernen Sie, Objectives & Key Results als Methode für agile Führung einzuordnen und im Führungsalltag gezielt einzusetzen. Der Kurs verbindet die Auseinandersetzung mit der OKR-Methode mit dem Ziel, Mitarbeitende durch klare Ziele und messbare Ergebnisse zu motivieren.
Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von qualitativen Objectives und quantitativen Key Results. Die Inhalte führen von der Vision als Grundlage über das OKR-Quartal und OKR Meetings bis zur Verbindung von OKR und Backlog. Praktische Übungen helfen dabei, die Unterschiede der beiden Elemente nachvollziehbar anzuwenden.
Das Training eignet sich für Personen in Management-, Leitungs- und Führungsrollen sowie für Mitarbeitende aus (IT)-Organisationen, die die OKR Methode als agile Führungsmethode nutzen möchten. Da keine Vorkenntnisse erforderlich sind, werden alle notwendigen Grundlagen im Training vermittelt; eine Prüfungsvorbereitung ist ebenfalls Bestandteil.
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