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Scrum Master & Product Owner Präsenzschulung (PSM & PSPO)

In dieser zweitägigen Schulung lernen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum kennen. Sie befassen sich mit den Rollen Scrum Master und Product Owner, dem notwendigen Sprachgebrauch und der Vorbereitung auf offizielle Prüfungen.

Kurspreis1.435 €zzgl. MwSt.
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Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Artikelnummer: SRW359 Kategorien: , , Marke:

Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor.

Der Preis setzt sich aus 1095€ Kursgebühr, 265€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.

Seminarinhalte

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • EINLEITUNG
    Warum Agilü - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
  • ROLLEN
    Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
  • ARTEFAKTE
    Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
  • EREIGNISSE
    Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
  • SCRUM MASTER
    8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“ü - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachenü - Was ist ein „Facilitator“ü - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Masterü - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover - Impediment Backlog - Fokus - Der Scrum Master als Change-Agent - 10 Gebote eines Scrum Masters
  • SCRUM PRODUCT OWNER
    Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
  • PRÜFUNGSVORBEREITUNG

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden und die Zertifikate (scrum.org) erlangen.

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Lernziele

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor.

Der Preis setzt sich aus 1095€ Kursgebühr, 265€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • EINLEITUNG
    Warum Agilü - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
  • ROLLEN
    Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
  • ARTEFAKTE
    Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
  • EREIGNISSE
    Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
  • SCRUM MASTER
    8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“ü - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachenü - Was ist ein „Facilitator“ü - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Masterü - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover - Impediment Backlog - Fokus - Der Scrum Master als Change-Agent - 10 Gebote eines Scrum Masters
  • SCRUM PRODUCT OWNER
    Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
  • PRÜFUNGSVORBEREITUNG

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden und die Zertifikate (scrum.org) erlangen.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Sie lernen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum kennen, einschließlich der Grundprinzipien, Inhalte, Aufgaben und Rollen.

Die Schulung richtet sich an Projekt- oder Team-Manager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Personen im Bereich Projektunterstützung sowie Mitglieder eines Scrum-Teams.

Nein, Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Alle notwendigen Inhalte werden im Training vermittelt; praktische Scrum-Kenntnisse und Erfahrung erleichtern jedoch das Lernziel.

Lesen Sie vorab den offiziellen SCRUM-Guide. Diese Vorbereitung wird ausdrücklich empfohlen.

Sie befassen sich unter anderem mit Scrum-Werten, Rollen, Artefakten, Ereignissen, Product Backlog, Sprint-Ziel, Definition of Done und Retrospektiven.

Die theoretischen und praktischen Inhalte bereiten Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen vor und unterstützen zugleich den täglichen Einsatz von Scrum.

Scrum Master & Product Owner Präsenzschulung (PSM & PSPO) im Überblick

Die Schulung für Scrum Master und Product Owner vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Sie schafft ein fundiertes Verständnis für Prinzipien, Werte und Rollen, damit Sie Scrum im beruflichen Kontext nachvollziehen und einordnen können.

Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel der Scrum-Rollen mit Artefakten und Ereignissen. Themen wie Product Backlog, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospektiven sowie die Definition of Ready und Definition of Done verdeutlichen, wie Anforderungen, Planung und kontinuierliche Verbesserung zusammenhängen.

Das Training eignet sich für Projekt- oder Team-Manager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Personen in der Projektunterstützung und Mitglieder eines Scrum-Teams. Da keine Vorkenntnisse erforderlich sind, bietet es einen strukturierten Einstieg; praktische Scrum-Erfahrung kann das Erreichen des Lernziels zusätzlich erleichtern.