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Scrum Master & Product Owner Live Online (PSM & PSPO)

Im zweitägigen Training Scrum Master & Product Owner lernen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum, die Rollen, Aufgaben und Inhalte kennen und bereiten sich auf offizielle Prüfungen bei scrum.org vor.

Kurspreis1.435 €zzgl. MwSt.
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Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Artikelnummer: SRW360 Kategorien: , , Marke:

Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen (scrum.org) vor.

Der Preis setzt sich aus 1095€ Kursgebühr, 265€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.

Seminarinhalte

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • EINLEITUNG
    Warum Agilü - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
  • ROLLEN
    Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
  • ARTEFAKTE
    Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
  • EREIGNISSE
    Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
  • SCRUM MASTER
    8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“ü - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachenü - Was ist ein „Facilitator“ü - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Masterü - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover - Impediment Backlog - Fokus - Der Scrum Master als Change-Agent - 10 Gebote eines Scrum Masters
  • SCRUM PRODUCT OWNER
    Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
  • PRÜFUNGSVORBEREITUNG

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden und die Zertifikate erlangen.

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Lernziele

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen (scrum.org) vor.

Der Preis setzt sich aus 1095€ Kursgebühr, 265€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • EINLEITUNG
    Warum Agilü - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
  • ROLLEN
    Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
  • ARTEFAKTE
    Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
  • EREIGNISSE
    Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
  • SCRUM MASTER
    8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“ü - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachenü - Was ist ein „Facilitator“ü - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Masterü - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover - Impediment Backlog - Fokus - Der Scrum Master als Change-Agent - 10 Gebote eines Scrum Masters
  • SCRUM PRODUCT OWNER
    Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
  • PRÜFUNGSVORBEREITUNG

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden und die Zertifikate erlangen.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Sie lernen die Grundprinzipien des agilen Projektmanagements nach Scrum sowie zentrale Inhalte, Aufgaben und Rollen kennen.

Das Training richtet sich an Projekt- oder Team-Manager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Personen im Bereich Projektunterstützung und Mitglieder eines Scrum-Teams.

Nein, Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Praktische Kenntnisse und Erfahrung in Scrum können das Erreichen des Lernziels erleichtern.

Lesen Sie vorab den offiziellen Scrum-Guide, da dies vom Anbieter dringend empfohlen wird.

Sie behandeln unter anderem Produktvision, Product Backlog, Backlog-Verfeinerung, Schätzen mit Story Points, Priorisierung und Burn-up-Diagramme.

Theoretische und praktische Inhalte bereiten Sie auf den täglichen Einsatz von Scrum sowie auf die offiziellen Prüfungen bei scrum.org vor.

Scrum Master & Product Owner Live Online (PSM & PSPO) im Überblick

Das Training Scrum Master & Product Owner vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis für agiles Projektmanagement nach Scrum. Sie lernen die Prinzipien, Werte, Rollen und Aufgaben kennen, die für die Arbeit im Scrum-Team relevant sind.

Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Scrum-Rollen, Artefakten und Ereignissen. Dabei behandeln Sie beispielsweise Product Backlog, Sprint Ziel, Definition of Done, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektiven im fachlichen Zusammenhang.

Der Kurs eignet sich für Personen aus Projekt- und Teammanagement, Projektmitarbeit, Produktmanagement, Projektunterstützung und Scrum-Teams. Da keine Vorkenntnisse erforderlich sind, können Sie die notwendigen Inhalte im Training aufbauen; vorhandene Scrum-Erfahrung kann das Lernziel erleichtern.