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Agiles Qualitätsmanagement – Basiswissen

Im Kurs Agiles Qualitätsmanagement – Basiswissen verbinden Sie Qualitätsmanagement mit agiler Zusammenarbeit. Sie nutzen Scrum, Kanban und Lean für Qualitätsziele, Messgrößen und frühe Rückmeldungen und lernen, Risiken, Tests, Reviews sowie Retrospektiven für wirksame Verbesserungen einzuordnen.

Kurspreis1.690 €zzgl. MwSt.
Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Artikelnummer: AG5 Kategorien: , , Marke:

Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Erfahren Sie, wie Sie Qualitätsmanagement mit agiler Zusammenarbeit verbinden. Sie betrachten die Qualitätsverantwortung im Team und nutzen Scrum, Kanban und Lean, um Qualitätsziele, Messgrößen und frühe Rückmeldungen in den Arbeitsprozess einzubinden.

Sie lernen, Qualitätsrisiken zu bewerten und Tests, Reviews sowie Retrospektiven sinnvoll einzusetzen. Ergänzend ordnen Sie technische Qualitätspraktiken, agile Audits und Compliance-Anforderungen ein. Praxisbeispiele und Übungen helfen Ihnen, passende Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich zu entwickeln.

Seminarinhalte

Qualitätsmanagement im agilen Umfeld

  • Klassische und agile Qualitätsansätze unterscheiden
  • Gemeinsame Qualitätsverantwortung gestalten
  • Kurze Feedback- und Lernzyklen nutzen
  • Werte, Rollen und Zusammenarbeit

Agiles Manifest und empirisches Arbeiten einordnen

  • Qualitätsmanagement in selbstorganisierten Teams verankern
  • Fachbereich, Entwicklung, Test und Management verbinden

Scrum, Kanban und Lean

  • Qualität in Scrum-Events und -Artefakte integrieren
  • Transparenz und Arbeitsfluss mit Kanban verbessern
  • Verschwendung und Fehler durch Lean-Prinzipien reduzieren

Qualitätsziele und Messgrößen

  • Überprüfbare Qualitätsziele entwickeln
  • Geeignete Kennzahlen und visuelle Indikatoren auswählen
  • Messwerte interpretieren und Fehlanreize vermeiden
  • Tests und technische Qualitätssicherung

Tests frühzeitig und kontinuierlich einplanen

  • Testautomatisierung und Continuous Integration einordnen
  • Definition of Done, Reviews und Abnahmekriterien nutzen

Qualitätsrisiken und Maßnahmen

  • Risiken erkennen, bewerten und priorisieren
  • Präventive Maßnahmen und Reaktionen auf Abweichungen planen
  • Qualitätsentscheidungen nachvollziehbar festhalten

Verbesserung im Team

  • Retrospektiven und Lernschleifen gestalten
  • Pair Programming und Code Reviews als Qualitätspraktiken betrachten
  • Verbesserungsmaßnahmen umsetzen und nachverfolgen

Audits und Qualität in größeren Strukturen

  • Audits und Reviews an agile Arbeitsweisen anpassen
  • Governance und Compliance berücksichtigen
  • Qualität in skalierten agilen Umgebungen sichern

Zielgruppe

  • Qualitätsverantwortliche
  • Führungskräfte
  • agile Rollen
  • Projektteams
  • Mitarbeitende aus Softwareentwicklung, Test und Prozessmanagement

Das Seminar eignet sich für Personen, die Qualität kontinuierlich in ihrer Zusammenarbeit sichern möchten.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse agiler Arbeitsweisen sind hilfreich. Spezielle technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Lernziele

Sie lernen, Qualitätsmanagement mit agiler Zusammenarbeit zu verbinden und Qualitätsziele, Messgrößen sowie frühe Rückmeldungen in Arbeitsprozesse einzubinden. Sie können Qualitätsrisiken bewerten und Tests, Reviews, Retrospektiven sowie passende Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich einordnen.

Firmenseminar anfragen

Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Sie lernen, Qualitätsrisiken zu bewerten und Tests, Reviews sowie Retrospektiven sinnvoll einzusetzen. Ergänzend ordnen Sie technische Qualitätspraktiken, agile Audits und Compliance-Anforderungen ein. Praxisbeispiele und Übungen helfen Ihnen, passende Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich zu entwickeln.

Qualitätsmanagement im agilen Umfeld

  • Klassische und agile Qualitätsansätze unterscheiden
  • Gemeinsame Qualitätsverantwortung gestalten
  • Kurze Feedback- und Lernzyklen nutzen
  • Werte, Rollen und Zusammenarbeit

Agiles Manifest und empirisches Arbeiten einordnen

  • Qualitätsmanagement in selbstorganisierten Teams verankern
  • Fachbereich, Entwicklung, Test und Management verbinden

Scrum, Kanban und Lean

  • Qualität in Scrum-Events und -Artefakte integrieren
  • Transparenz und Arbeitsfluss mit Kanban verbessern
  • Verschwendung und Fehler durch Lean-Prinzipien reduzieren

Qualitätsziele und Messgrößen

  • Überprüfbare Qualitätsziele entwickeln
  • Geeignete Kennzahlen und visuelle Indikatoren auswählen
  • Messwerte interpretieren und Fehlanreize vermeiden
  • Tests und technische Qualitätssicherung

Tests frühzeitig und kontinuierlich einplanen

  • Testautomatisierung und Continuous Integration einordnen
  • Definition of Done, Reviews und Abnahmekriterien nutzen

Qualitätsrisiken und Maßnahmen

  • Risiken erkennen, bewerten und priorisieren
  • Präventive Maßnahmen und Reaktionen auf Abweichungen planen
  • Qualitätsentscheidungen nachvollziehbar festhalten

Verbesserung im Team

  • Retrospektiven und Lernschleifen gestalten
  • Pair Programming und Code Reviews als Qualitätspraktiken betrachten
  • Verbesserungsmaßnahmen umsetzen und nachverfolgen

Audits und Qualität in größeren Strukturen

  • Audits und Reviews an agile Arbeitsweisen anpassen
  • Governance und Compliance berücksichtigen
  • Qualität in skalierten agilen Umgebungen sichern

  • Qualitätsverantwortliche
  • Führungskräfte
  • agile Rollen
  • Projektteams
  • Mitarbeitende aus Softwareentwicklung, Test und Prozessmanagement

Das Seminar eignet sich für Personen, die Qualität kontinuierlich in ihrer Zusammenarbeit sichern möchten.

Grundkenntnisse agiler Arbeitsweisen sind hilfreich. Spezielle technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Sie lernen, Qualitätsmanagement mit agiler Zusammenarbeit zu verbinden und Qualitätsziele, Messgrößen sowie frühe Rückmeldungen in Arbeitsprozesse einzubinden. Sie können Qualitätsrisiken bewerten und Tests, Reviews, Retrospektiven sowie passende Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich einordnen.

Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Wir sind persönlich für Sie da

Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.

  • Persönliche Unterstützung bei der KursauswahlPersönliche Unterstützung bei der Kursauswahl
  • Passende Formate für Teams und EinzelpersonenPassende Formate für Teams und Einzelpersonen
  • Hilfe bei offenen Fragen vor der AnfrageHilfe bei offenen Fragen vor der Anfrage

Nicole Mühlbauer

  • Leitung
  • Key Account Managerin

Matthias Lutz

  • Sales Expert

Anouk Mendoza

  • Seminarorganisation
  • Raumvermietungen

Alison Kreis

  • Seminarorganisation
  • Empfang
  • Telefon+49 (911) 9523 – 260
  • Emailtrainings@sandata.de

Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Sie ordnen Qualitätsmanagement in agile Arbeitsweisen ein und betrachten die gemeinsame Qualitätsverantwortung im Team. Dabei verbinden Sie Fachbereich, Entwicklung, Test und Management.

Scrum, Kanban und Lean werden genutzt, um Qualität in Scrum-Events und -Artefakte einzubinden, Transparenz und Arbeitsfluss zu verbessern sowie Verschwendung und Fehler zu reduzieren.

Sie entwickeln überprüfbare Qualitätsziele, wählen geeignete Kennzahlen und visuelle Indikatoren aus und lernen, Messwerte zu interpretieren sowie Fehlanreize zu vermeiden.

Der Kurs behandelt Tests, Testautomatisierung und Continuous Integration. Zudem ordnen Sie Definition of Done, Reviews und Abnahmekriterien als Bestandteile der Qualitätssicherung ein.

Sie lernen, Risiken zu erkennen, zu bewerten und zu priorisieren. Darauf aufbauend planen Sie präventive Maßnahmen und Reaktionen auf Abweichungen und halten Qualitätsentscheidungen nachvollziehbar fest.

Sie betrachten Retrospektiven und Lernschleifen sowie Pair Programming und Code Reviews als Qualitätspraktiken. Praxisbeispiele und Übungen helfen dabei, Verbesserungsmaßnahmen für den eigenen Arbeitsbereich zu entwickeln und nachzuverfolgen.

Agiles Qualitätsmanagement – Basiswissen im Überblick

Agiles Qualitätsmanagement - Basiswissen ordnet Qualitätsarbeit als gemeinsame Aufgabe im Team ein. Sie verbinden Qualitätsziele, Messgrößen und frühe Rückmeldungen mit agiler Zusammenarbeit und schaffen damit eine Grundlage für kontinuierliche Qualitätsentwicklung. Für eine breitere Einordnung eignen sich auch Kurse zu Management.

Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel agiler Arbeitsweisen und konkreter Qualitätspraktiken. Scrum, Kanban und Lean helfen dabei, Transparenz, Arbeitsfluss und Lernzyklen zu gestalten; Tests, Reviews, Retrospektiven und technische Qualitätssicherung unterstützen die praktische Umsetzung im Arbeitsprozess.

Der Kurs richtet sich an Qualitätsverantwortliche, Führungskräfte, agile Rollen, Projektteams sowie Mitarbeitende aus Softwareentwicklung, Test und Prozessmanagement. Grundkenntnisse agiler Arbeitsweisen sind hilfreich, spezielle technische Vorkenntnisse werden nicht vorausgesetzt.