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Professional Agile Leader – Agile Führung und gezielte Prüfungsvorbereitung (PAL I)

Im Kurs Professional Agile Leader lernen Sie, agile Teams mit Orientierung, Vertrauen und sinnvoller Delegation zu unterstützen. Sie verbinden Führungsverhalten, Selbstmanagement und Rahmenbedingungen, nutzen Evidence-Based Management und bereiten sich mit Testpaketen auf PAL-I-Fragen vor.

Kurspreis1.690 €zzgl. MwSt.
Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Erfahren Sie, wie Sie agile Teams durch klare Orientierung, Vertrauen und sinnvolle Delegation unterstützen. Sie betrachten das Zusammenspiel von Führungsverhalten, Selbstmanagement und organisatorischen Rahmenbedingungen. Praxisnahe Fälle helfen Ihnen, Ihre Wirkung zu reflektieren und geeignete Handlungsalternativen abzuleiten.

Sie nutzen Evidence-Based Management, um Wert, Fortschritt und Lernwirkung anhand geeigneter Messgrößen zu beurteilen. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit systemischem Denken und der Begleitung von Veränderungen. Strukturierte Testpakete unterstützen Sie dabei, die Argumentationslogik von PAL-I-Prüfungsfragen nachzuvollziehen und Ihre Prüfungsvorbereitung zu planen.

Hinweis:
Diese eigenständige Schulung unterstützt Ihre Vorbereitung auf das Professional Agile Leadership I (PAL I) Assessment von Scrum.org. Sie ist kein offizielles Scrum.org-Training.
Die Teilnahme allein führt nicht zur Zertifizierung; hierfür ist das Bestehen des Assessments erforderlich.

Seminarinhalte

Agilität und Scrum als Führungsrahmen

  • Empirie, Transparenz, Überprüfung und Anpassung
  • Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Führung
  • Führung in komplexen Arbeitsumfeldern

Rollenverständnis agiler Führung

  • Von Anweisung und Kontrolle zu Orientierung und Befähigung
  • Servant Leadership und situatives Führungsverhalten
  • Verantwortung sinnvoll delegieren

Selbstmanagement und leistungsfähige Teams

  • Rahmenbedingungen für Selbstorganisation
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit
  • Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Lernkultur

Systemisches Denken und Organisation

  • Lokale Optimierung versus Gesamtwirkung
  • Organisatorische Hindernisse erkennen
  • Strukturen, Prozesse und Anreize agil ausrichten

Evidence-Based Management

  • Die vier Key Value Areas
  • Geeignete Key Value Measures auswählen
  • Fortschritt, Wert und Lernwirkung datenbasiert beurteilen

Führung in Veränderungssituationen

  • Widerstände und Unsicherheit konstruktiv bearbeiten
  • Stakeholder und Management einbinden
  • Veränderung iterativ gestalten

Praxisfälle und Transfer

  • Führungssituationen analysieren
  • Handlungsoptionen bewerten
  • Persönliche nächste Schritte ableiten

PAL-I-Prüfungsvorbereitung

  • Prüfungsformat und Fragelogik
  • Strukturierte Testpakete mit Besprechung
  • Typische Fehlannahmen und Prüfungsstrategie

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Teamleitungen
  • Projekt- und Programmverantwortliche
  • erfahrene agile Rollen
  • interne Beraterinnen und Berater
  • Transformationsverantwortliche

Das Seminar eignet sich für Personen, die agile Teams unterstützen oder deren organisatorisches Umfeld gestalten möchten.

Voraussetzungen

Fundierte Scrum-Grundkenntnisse werden empfohlen, beispielsweise aus einer Scrum-Master- oder Product-Owner-Schulung. Der Kurs findet auf Deutsch statt; die optionale Prüfung ist in englischer Sprache.

Lernziele

Sie lernen, agile Teams durch Orientierung, Vertrauen und sinnvolle Delegation zu unterstützen und Führungsverhalten, Selbstmanagement sowie organisatorische Rahmenbedingungen zusammenzuführen. Sie nutzen Evidence-Based Management zur Beurteilung von Wert, Fortschritt und Lernwirkung, reflektieren Führungssituationen und planen Ihre Vorbereitung auf PAL-I-Prüfungsfragen.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Erfahren Sie, wie Sie agile Teams durch klare Orientierung, Vertrauen und sinnvolle Delegation unterstützen. Sie betrachten das Zusammenspiel von Führungsverhalten, Selbstmanagement und organisatorischen Rahmenbedingungen. Praxisnahe Fälle helfen Ihnen, Ihre Wirkung zu reflektieren und geeignete Handlungsalternativen abzuleiten.

Sie nutzen Evidence-Based Management, um Wert, Fortschritt und Lernwirkung anhand geeigneter Messgrößen zu beurteilen. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit systemischem Denken und der Begleitung von Veränderungen. Strukturierte Testpakete unterstützen Sie dabei, die Argumentationslogik von PAL-I-Prüfungsfragen nachzuvollziehen und Ihre Prüfungsvorbereitung zu planen.

Hinweis:
Diese eigenständige Schulung unterstützt Ihre Vorbereitung auf das Professional Agile Leadership I (PAL I) Assessment von Scrum.org. Sie ist kein offizielles Scrum.org-Training.
Die Teilnahme allein führt nicht zur Zertifizierung; hierfür ist das Bestehen des Assessments erforderlich.

Agilität und Scrum als Führungsrahmen

  • Empirie, Transparenz, Überprüfung und Anpassung
  • Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Führung
  • Führung in komplexen Arbeitsumfeldern

Rollenverständnis agiler Führung

  • Von Anweisung und Kontrolle zu Orientierung und Befähigung
  • Servant Leadership und situatives Führungsverhalten
  • Verantwortung sinnvoll delegieren

Selbstmanagement und leistungsfähige Teams

  • Rahmenbedingungen für Selbstorganisation
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit
  • Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Lernkultur

Systemisches Denken und Organisation

  • Lokale Optimierung versus Gesamtwirkung
  • Organisatorische Hindernisse erkennen
  • Strukturen, Prozesse und Anreize agil ausrichten

Evidence-Based Management

  • Die vier Key Value Areas
  • Geeignete Key Value Measures auswählen
  • Fortschritt, Wert und Lernwirkung datenbasiert beurteilen

Führung in Veränderungssituationen

  • Widerstände und Unsicherheit konstruktiv bearbeiten
  • Stakeholder und Management einbinden
  • Veränderung iterativ gestalten

Praxisfälle und Transfer

  • Führungssituationen analysieren
  • Handlungsoptionen bewerten
  • Persönliche nächste Schritte ableiten

PAL-I-Prüfungsvorbereitung

  • Prüfungsformat und Fragelogik
  • Strukturierte Testpakete mit Besprechung
  • Typische Fehlannahmen und Prüfungsstrategie

  • Führungskräfte
  • Teamleitungen
  • Projekt- und Programmverantwortliche
  • erfahrene agile Rollen
  • interne Beraterinnen und Berater
  • Transformationsverantwortliche

Das Seminar eignet sich für Personen, die agile Teams unterstützen oder deren organisatorisches Umfeld gestalten möchten.

Fundierte Scrum-Grundkenntnisse werden empfohlen, beispielsweise aus einer Scrum-Master- oder Product-Owner-Schulung. Der Kurs findet auf Deutsch statt; die optionale Prüfung ist in englischer Sprache.

Sie lernen, agile Teams durch Orientierung, Vertrauen und sinnvolle Delegation zu unterstützen und Führungsverhalten, Selbstmanagement sowie organisatorische Rahmenbedingungen zusammenzuführen. Sie nutzen Evidence-Based Management zur Beurteilung von Wert, Fortschritt und Lernwirkung, reflektieren Führungssituationen und planen Ihre Vorbereitung auf PAL-I-Prüfungsfragen.

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Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.

  • Persönliche Unterstützung bei der KursauswahlPersönliche Unterstützung bei der Kursauswahl
  • Passende Formate für Teams und EinzelpersonenPassende Formate für Teams und Einzelpersonen
  • Hilfe bei offenen Fragen vor der AnfrageHilfe bei offenen Fragen vor der Anfrage

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Matthias Lutz

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Anouk Mendoza

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  • Raumvermietungen

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  • Seminarorganisation
  • Empfang
  • Telefon+49 (911) 9523 – 260
  • Emailtrainings@sandata.de

Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Der Professional Agile Leader Kurs behandelt Scrum als Führungsrahmen mit Empirie, Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Dabei wird die Bedeutung der Scrum-Werte für Führung in komplexen Arbeitsumfeldern eingeordnet.

Sie betrachten den Wandel von Anweisung und Kontrolle hin zu Orientierung und Befähigung. Ergänzend behandelt der Kurs Servant Leadership, situatives Führungsverhalten und die sinnvolle Delegation von Verantwortung.

Der Kurs vermittelt Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und betrachtet cross-funktionale Zusammenarbeit. Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Lernkultur werden dabei als Themen leistungsfähiger Teams behandelt.

Evidence-Based Management dient dazu, Wert, Fortschritt und Lernwirkung datenbasiert zu beurteilen. Sie arbeiten dazu mit den vier Key Value Areas und wählen geeignete Key Value Measures aus.

Sie bearbeiten Widerstände und Unsicherheit konstruktiv, binden Stakeholder und Management ein und gestalten Veränderungen iterativ. Zudem lernen Sie, lokale Optimierung von Gesamtwirkung zu unterscheiden sowie Strukturen, Prozesse und Anreize agil auszurichten.

Strukturierte Testpakete mit Besprechung helfen Ihnen, Prüfungsformat und Fragelogik nachzuvollziehen. Der Kurs behandelt außerdem typische Fehlannahmen und eine Prüfungsstrategie für die Planung Ihrer Vorbereitung.

Professional Agile Leader – Agile Führung und gezielte Prüfungsvorbereitung (PAL I) im Überblick

Professional Agile Leader richtet sich an Personen, die agile Führung nicht als bloße Methode, sondern als Zusammenspiel von Orientierung, Vertrauen und sinnvoller Delegation verstehen möchten. Sie reflektieren, wie Führungsverhalten, Selbstmanagement und organisatorische Rahmenbedingungen die Zusammenarbeit agiler Teams prägen.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von systemischem Denken und Evidence-Based Management. Sie lernen, lokale Optimierung und Gesamtwirkung zu unterscheiden, organisatorische Hindernisse zu erkennen und Wert, Fortschritt sowie Lernwirkung anhand geeigneter Messgrößen zu beurteilen.

Die Schulung eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen sowie weitere erfahrene agile Rollen, die Teams oder deren Umfeld gestalten. Fundierte Scrum-Grundkenntnisse werden empfohlen; für eine breitere Einordnung des Führungsumfelds bieten sich auch Kurse zu Management an.