Advanced Product Owner – Vertiefung, Praxis und optionale Prüfungsvorbereitung (PSPO II)
Im Advanced Product Owner Kurs vertiefen Sie Kundenbedürfnisse, Produktvision, Strategie und wertorientierte Priorisierung. Mit Hypothesen, Experimenten und Evidence-Based Management fundieren Sie Produktentscheidungen und bewerten Stakeholder-Situationen sowie Handlungsalternativen.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Erweitern Sie Ihre Product-Owner-Kompetenzen für anspruchsvolle Produkt- und Stakeholder-Situationen. Sie untersuchen Kundenbedürfnisse, schärfen Produktvision und Strategie und verbinden Produktmerkmale mit messbaren Kundenergebnissen. Dabei betrachten Sie Geschäftsmodelle, Preisgestaltung und wertorientierte Priorisierung.
Mit Hypothesen, Experimenten und Evidence-Based Management schaffen Sie eine fundierte Grundlage für Produktentscheidungen. Ergänzend bearbeiten Sie Fragen zu Einflussnahme, Governance und Product Ownership bei mehreren Teams. Praxisfälle und situative Übungsfragen helfen Ihnen, Handlungsalternativen differenziert zu bewerten und sich optional auf PSPO II vorzubereiten.
Hinweis: Diese eigenständige Schulung unterstützt Ihre Vorbereitung auf das Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Assessment von Scrum.org. Sie ist kein offizielles Scrum.org-Training. Die Teilnahme allein führt nicht zur Zertifizierung; hierfür ist das Bestehen des Assessments erforderlich.
Seminarinhalte
Product Ownership auf fortgeschrittenem Niveau
- Empirie und Scrum-Werte als Grundlage für Produktentscheidungen
- Verantwortung über Backlog-Verwaltung hinaus verstehen
- Die Haltungen eines professionellen Product Owners reflektieren
Kunden, Produkt und Outcomes verstehen
- Kundentypen, Bedürfnisse und Nutzungskontexte analysieren
- Produktmerkmale mit Kundenergebnissen und Nutzen verbinden
- Feedback und Nutzungsdaten als Evidenz einsetzen
Produktvision und Strategie
- Eine klare und inspirierende Produktvision entwickeln
- Product Goal, Produktstrategie und Geschäftsziel verbinden
- Vision und Richtung wirksam an Stakeholder und Teams kommunizieren
Wert, Geschäftsmodelle und Preisgestaltung
- Produktwert und messbare Outcomes beurteilen
- Wert- und Preismodelle analysieren und weiterentwickeln
- Prioritäten nach Wert, Risiko und Lernbedarf ausrichten
Innovation und Experimente
- Hypothesen formulieren und systematisch validieren
- Experimente, MVPs und kurze Lernzyklen gestalten
- Evidence-Based Management für Produktentscheidungen nutzen
Stakeholder, Einfluss und Zusammenarbeit
- Unterschiedliche Stakeholder-Interessen erkennen und ausbalancieren
- Einfluss nehmen, verhandeln und klare Entscheidungen treffen
- Mit Entwicklern, Scrum Master und Management wirksam zusammenarbeiten
Agile Organisation, Governance und Skalierung
- Agile Governance, Budgetierung und Vertragsfragen einordnen
- Organisationsdesign, Kultur und Portfolio-Planung berücksichtigen
- Product Ownership bei mehreren Teams und größeren Produkten skalieren
PSPO-II-Vorbereitung
- Prüfungsformat und zentrale Kompetenzbereiche
- Situative Produktentscheidungen fachlich begründen
- Typische Denkfehler und Lernstrategie
Zielgruppe
- Erfahrene Product Owner
- Erfahrene Produktmanagerinnen und Produktmanager
- Erfahrene Agile Coaches
- Erfahrene Scrum Master
- Erfahrene Business-Analystinnen und Business-Analysten
- Erfahrene Requirements-Verantwortliche
- Erfahrene Führungskräfte
Das Seminar eignet sich für Personen, die Produktstrategie, Kundennutzen und wertorientierte Entscheidungen stärker miteinander verbinden möchten.
Voraussetzungen
Fundierte Scrum-Kenntnisse und praktische Erfahrung als Product Owner oder Product Manager werden empfohlen. Eine PSPO-I-Zertifizierung ist empfehlenswert, aber nicht zwingend.
Lernziele
Sie lernen, Kundenbedürfnisse, Produktvision, Strategie und wertorientierte Priorisierung für anspruchsvolle Produktentscheidungen zu verbinden. Dabei nutzen Sie Hypothesen, Experimente und Evidence-Based Management, bewerten Handlungsalternativen in Stakeholder-Situationen und bereiten sich optional auf PSPO II vor.
Firmenseminar anfragen
Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Wir sind persönlich für Sie da
Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
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Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.
Advanced Product Owner – Vertiefung, Praxis und optionale Prüfungsvorbereitung (PSPO II) im Überblick
Der Advanced Product Owner Kurs richtet den Blick auf Product Ownership in anspruchsvollen Produkt- und Stakeholder-Situationen. Sie verbinden Kundenbedürfnisse, Produktvision, Strategie und wertorientierte Priorisierung, um Produktentscheidungen nachvollziehbar auf Kundenergebnisse und Nutzen auszurichten.
Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Hypothesen, Experimenten und Evidence-Based Management. Sie nutzen Feedback und Nutzungsdaten als Evidenz, gestalten MVPs und kurze Lernzyklen und betrachten, wie Wert, Risiko und Lernbedarf bei der Priorisierung zusammenwirken.
Für erfahrene Personen in Product Ownership, Produktmanagement, Agile Coaching, Scrum Mastering, Business-Analyse, Requirements-Verantwortung und Führung bietet der Kurs einen vertiefenden Rahmen für strategische Produktarbeit. Als fachliche Einordnung können Kurse zu Management bei der Auswahl passender weiterführender Themen hilfreich sein.
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