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Assistenz der Führungskraft – Herausforderungen an der Schnittstelle zwischen Leitungsebene und Mitarbeitern

Die Assistenz der Führungskraft stärkt ihre Rolle als Vermittlerin oder Vermittler zwischen Führungskraft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Im Fokus stehen Kommunikation, professionelle Umgangsformen sowie die Organisation bürowirtschaftlicher Abläufe.

Soft skills-pana

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Artikelnummer: MG4 Kategorien: , Marke:

Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Von der persönlichen Assistenz einer Führungskraft werden vielfältige Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten erwartet.

Ziel:

In diesem Seminar werden die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und ihre Verantwortung für das Büro dargestellt. Im Mittelpunkt steht ihre Rolle als Vermittler zwischen dem "Chef" und den Mitarbeitern. Die Teilnhemer trainieren sich daraus ergebende Verhaltensweisen an.

Methode:

- Vortrag
- Diskussion
- Erfahrungsaustausch
- Gruppen- und Plenumsarbeit
- Übungen
- Videotraining

Seminarinhalte

Erwartungen an die Position

  • Umgangsformen, Loyalität, Distanz und Fürsorge – die Assistenz als gute Seele des Unternehmens
  • Outfit und Etikette

Kommunikation in verschiedenen Situationen

  • Gesprächstypen
  • Rhetorik und Körpersprache
  • Telefonate
  • Beschwerdemanagement

Bürowirtschaftliche Abläufe

  • Korrespondenz und administrative Aufgaben
  • Koordinieren und Überwachen der Termine, Prioritätensetzung
  • Organisieren von Meetings und Veranstaltungen
  • Erstellung aussagekräftiger Unterlagen
  • Planen von Geschäftsreisen
  • Sekretariatspraxis: Ablagesysteme – Papier und PC – gegen das Zettel- bzw. Datenchaos
  • Telefon- und Gästebetreuung

Zielgruppe

Personen in der persönlichen Assistenz einer Führungskraft.

Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Lernziele

Sie kennen die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und deren Verantwortung für das Büro. Sie reflektieren und trainieren Verhaltensweisen für die Vermittlungsrolle zwischen Führungskraft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Von der persönlichen Assistenz einer Führungskraft werden vielfältige Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten erwartet.

Ziel:

In diesem Seminar werden die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und ihre Verantwortung für das Büro dargestellt. Im Mittelpunkt steht ihre Rolle als Vermittler zwischen dem "Chef" und den Mitarbeitern. Die Teilnhemer trainieren sich daraus ergebende Verhaltensweisen an.

Methode:

- Vortrag
- Diskussion
- Erfahrungsaustausch
- Gruppen- und Plenumsarbeit
- Übungen
- Videotraining

Erwartungen an die Position

  • Umgangsformen, Loyalität, Distanz und Fürsorge – die Assistenz als gute Seele des Unternehmens
  • Outfit und Etikette

Kommunikation in verschiedenen Situationen

  • Gesprächstypen
  • Rhetorik und Körpersprache
  • Telefonate
  • Beschwerdemanagement

Bürowirtschaftliche Abläufe

  • Korrespondenz und administrative Aufgaben
  • Koordinieren und Überwachen der Termine, Prioritätensetzung
  • Organisieren von Meetings und Veranstaltungen
  • Erstellung aussagekräftiger Unterlagen
  • Planen von Geschäftsreisen
  • Sekretariatspraxis: Ablagesysteme – Papier und PC – gegen das Zettel- bzw. Datenchaos
  • Telefon- und Gästebetreuung

Personen in der persönlichen Assistenz einer Führungskraft.

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Sie kennen die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und deren Verantwortung für das Büro. Sie reflektieren und trainieren Verhaltensweisen für die Vermittlungsrolle zwischen Führungskraft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Sie erhalten einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und deren Verantwortung für das Büro.

Die persönliche Assistenz wird als Vermittler zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitenden betrachtet und trainiert daraus entstehende Verhaltensweisen.

Behandelt werden Gesprächstypen, Rhetorik und Körpersprache, Telefonate sowie Beschwerdemanagement.

Sie befassen sich unter anderem mit Korrespondenz, administrativen Aufgaben, Terminüberwachung, Prioritätensetzung sowie der Organisation von Meetings und Veranstaltungen.

Die Inhalte werden mit Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Plenumsarbeit, Übungen und Videotraining vermittelt.

Nein, besondere Voraussetzungen sind nicht erforderlich.

Assistenz der Führungskraft – Herausforderungen an der Schnittstelle zwischen Leitungsebene und Mitarbeitern im Überblick

Das Seminar zur Assistenz der Führungskraft ordnet die persönliche Assistenz als verantwortungsvolle Schnittstellenfunktion ein. Im Fokus stehen grundlegende Aufgaben im Büro sowie die Vermittlung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.

Kommunikation und Organisation greifen in dieser Rolle unmittelbar ineinander. Gesprächsführung, Körpersprache, Telefonate und Beschwerdemanagement werden mit der Koordination von Terminen, der Prioritätensetzung und der Vorbereitung aussagekräftiger Unterlagen verbunden.

Auch die praktische Büroorganisation wird aus verschiedenen Perspektiven betrachtet: von Korrespondenz und administrativen Aufgaben über Meetings und Veranstaltungen bis zur Ablage von Papier- und PC-Unterlagen. Übungen, Austausch und Videotraining unterstützen die Auseinandersetzung mit den behandelten Verhaltensweisen.