Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen – Kompaktkurs
Der Kompaktkurs zeigt, wie Sie zielorientierte Mitarbeitergespräche systematisch einführen und führen. Sie behandeln Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Verbindliche Vereinbarungen geben Orientierung und fördern Leistungsmotivation.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.
Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie beinhalten vorrangig Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie Mitarbeitenden Orientierung und fördern die Leistungsmotivation. Klare, verbindliche Vereinbarungen unterstützen Mitarbeitende bei der Zielerreichung. Das Seminar zeigt, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, sodass die gesteckten Ziele erreicht werden.
Seminarinhalte
- Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase
- Zentrale Rolle der Führungskräfte
- Rechtliche Bedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
- Prozess im Jahresablauf
- Kommunikation und Information
- Zielorientierte Führung
- Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen
- Methodik SMART und Formulierung
- 10 Schritte eines Zielvereinbarungsgesprächs
- Bessere Kommunikation
- Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Reflexion des Gesprächs
- Konstruktive Kontrolle
- Fallbeispiele mit Analyse
Zielgruppe
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Verantwortliche im Personalwesen
Diese möchten Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren.
Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.
Lernziele
Sie lernen, zielorientierte Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur einzuführen und kompetent zu führen. Dabei gestalten Sie klare, verbindliche Vereinbarungen, die Mitarbeitenden Orientierung geben, Leistungsmotivation fördern und die Zielerreichung unterstützen.
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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen – Kompaktkurs im Überblick
Zielorientierte Mitarbeitergespräche sind ein Führungsinstrument, um Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten strukturiert zu besprechen. Der Kurs unterstützt Sie dabei, solche Gespräche systematisch in der Unternehmenskultur zu verankern und verbindlich zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen, die SMART-Methodik und die Formulierung von Zielen. Sie verbinden die Vorbereitung von Gesprächen mit klarer Kommunikation, reflektieren Gesprächsverläufe und berücksichtigen konstruktive Kontrolle sowie schwierige Gesprächssituationen.
Das Angebot richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte und Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche einführen, ausbauen oder optimieren möchten. Für eine weiterführende Einordnung verwandter Kompetenzen bieten sich auch Kurse zu Soft Skills an.
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