KI für Projektmanager:innen – Schnellere, ruhigere Projekte
Wo nimmt dir KI Projektarbeit ab, und wo entscheidest du? Status-Reports, Risikoanalysen, Stakeholder-Updates: typische Tätigkeiten im Projektmanagement, bei denen dir die KI entscheidende Handgriffe abnimmt.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Wo nimmt dir KI Projektarbeit ab, und wo entscheidest du?
Status-Reports, Risikoanalysen, Stakeholder-Updates: typische Tätigkeiten im Projektmanagement, bei denen dir die KI entscheidende Handgriffe abnimmt. Als Rahmen dienen die vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen. In jeder Prozessgruppe lernst du konkrete Methoden, bei denen dich die KI in deinem Alltag als Projektmanager:in unterstützt.
Im Seminar arbeitest du an einer durchgängigen Fallstudie über alle Projektphasen hinweg und übst so, ein Projekt von Anfang bis Ende mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen. Abseits der Fallstudie holen wir immer wieder deine eigenen Praxisprojekte ins Seminar und reflektieren gemeinsam, wo dich KI im Alltag konkret entlastet.
Ob klassisch, agil oder hybrid: Die Prozessgruppen kommen aus dem klassischen PM, an passenden Stellen zeigen wir aber auch, wie KI agile Formate unterstützt, vom vorbereiteten Daily über die Sprint-Planung und Backlog-Pflege bis zur moderierten Retrospektive.
Dieser Kurs ist richtig für dich, wenn …
… du Projekte leitest, ob klassisch, agil oder hybrid, und KI gezielt in deine Projektarbeit holen willst, ganz ohne KI-Vorkenntnisse.
Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit CO-DRAIVER durchgeführt.
Seminarinhalte
- Initiieren: KI-gestütztes Auftraggeber-Interview, vom Transkript zum klaren Projektauftrag
- Planen: Projektstrukturplan, Risikoidentifikation und Stakeholder-Analyse im Griff
- Monitoring und Controlling: Statusberichte effizient erzeugen, Budgetabweichungen identifizieren, die Botschaft für den Auftraggeber aufbereiten
- Abschließen: Unterstützung bei Lessons Learned und Abschlussbericht, Learnings projektübergreifend verankern
- Agile und hybride Formate: Daily vorbereiten, Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Retrospektive moderieren
Zielgruppe
Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektleitende sowie Mitarbeitende in projektbezogenen Rollen, die Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen möchten, um Projekte effizienter zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Voraussetzungen
Keine
Lernziele
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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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