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KI für Projektmanager:innen – Schnellere, ruhigere Projekte

KI für Projektmanagerinnen und Projektmanager unterstützt Sie dabei, Projekte mit KI von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert zu planen, zu steuern und zu reflektieren.

Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Wo nimmt Ihnen KI Projektarbeit ab, und wo entscheiden Sie?

Status-Reports, Risikoanalysen, Stakeholder-Updates: typische Tätigkeiten im Projektmanagement, bei denen Ihnen KI entscheidende Handgriffe abnimmt. Als Rahmen dienen die vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen. In jeder Prozessgruppe lernen Sie konkrete Methoden kennen, bei denen KI Sie in Ihrem Alltag als Projektmanagerinnen und Projektmanager unterstützt.

Im Seminar arbeiten Sie an einer durchgängigen Fallstudie über alle Projektphasen hinweg und üben so, ein Projekt von Anfang bis Ende mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen. Abseits der Fallstudie bringen wir immer wieder Ihre eigenen Praxisprojekte in das Seminar ein und reflektieren gemeinsam, wo KI Sie im Alltag konkret entlastet.

Ob klassisch, agil oder hybrid: Die Prozessgruppen kommen aus dem klassischen PM. An passenden Stellen zeigen wir zudem, wie KI agile Formate unterstützt – vom vorbereiteten Daily über die Sprint-Planung und Backlog-Pflege bis zur moderierten Retrospektive.

Dieser Kurs ist richtig für Sie, wenn …

… Sie Projekte leiten, ob klassisch, agil oder hybrid, und KI gezielt in Ihre Projektarbeit holen wollen – ganz ohne KI-Vorkenntnisse.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit CO-DRAIVER durchgeführt.

Seminarinhalte

  • Initiieren: KI-gestütztes Auftraggeber-Interview, vom Transkript zum klaren Projektauftrag
  • Planen: Projektstrukturplan, Risikoidentifikation und Stakeholder-Analyse im Griff
  • Monitoring und Controlling: Statusberichte effizient erzeugen, Budgetabweichungen identifizieren, die Botschaft für den Auftraggeber aufbereiten
  • Abschließen: Unterstützung bei Lessons Learned und Abschlussbericht, Learnings projektübergreifend verankern
  • Agile und hybride Formate: Daily vorbereiten, Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Retrospektive moderieren

Zielgruppe

  • Projektmanagerinnen und Projektmanager
  • Projektleitende
  • Mitarbeitende in projektbezogenen Rollen

Diese Personen möchten Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Projekte effizienter zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.

Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Lernziele

Sie lernen konkrete Methoden kennen, um KI in den vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen einzusetzen. An einer durchgängigen Fallstudie üben Sie, Projekte mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen sowie den Nutzen für eigene Praxisprojekte zu reflektieren.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Wo nimmt Ihnen KI Projektarbeit ab, und wo entscheiden Sie?

Status-Reports, Risikoanalysen, Stakeholder-Updates: typische Tätigkeiten im Projektmanagement, bei denen Ihnen KI entscheidende Handgriffe abnimmt. Als Rahmen dienen die vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen. In jeder Prozessgruppe lernen Sie konkrete Methoden kennen, bei denen KI Sie in Ihrem Alltag als Projektmanagerinnen und Projektmanager unterstützt.

Im Seminar arbeiten Sie an einer durchgängigen Fallstudie über alle Projektphasen hinweg und üben so, ein Projekt von Anfang bis Ende mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen. Abseits der Fallstudie bringen wir immer wieder Ihre eigenen Praxisprojekte in das Seminar ein und reflektieren gemeinsam, wo KI Sie im Alltag konkret entlastet.

Ob klassisch, agil oder hybrid: Die Prozessgruppen kommen aus dem klassischen PM. An passenden Stellen zeigen wir zudem, wie KI agile Formate unterstützt – vom vorbereiteten Daily über die Sprint-Planung und Backlog-Pflege bis zur moderierten Retrospektive.

Dieser Kurs ist richtig für Sie, wenn …

… Sie Projekte leiten, ob klassisch, agil oder hybrid, und KI gezielt in Ihre Projektarbeit holen wollen – ganz ohne KI-Vorkenntnisse.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit CO-DRAIVER durchgeführt.

  • Initiieren: KI-gestütztes Auftraggeber-Interview, vom Transkript zum klaren Projektauftrag
  • Planen: Projektstrukturplan, Risikoidentifikation und Stakeholder-Analyse im Griff
  • Monitoring und Controlling: Statusberichte effizient erzeugen, Budgetabweichungen identifizieren, die Botschaft für den Auftraggeber aufbereiten
  • Abschließen: Unterstützung bei Lessons Learned und Abschlussbericht, Learnings projektübergreifend verankern
  • Agile und hybride Formate: Daily vorbereiten, Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Retrospektive moderieren

  • Projektmanagerinnen und Projektmanager
  • Projektleitende
  • Mitarbeitende in projektbezogenen Rollen

Diese Personen möchten Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Projekte effizienter zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Sie lernen konkrete Methoden kennen, um KI in den vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen einzusetzen. An einer durchgängigen Fallstudie üben Sie, Projekte mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen sowie den Nutzen für eigene Praxisprojekte zu reflektieren.

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Der Kurs richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektleitende sowie Mitarbeitende in projektbezogenen Rollen, die KI gezielt einsetzen möchten.

Nein, besondere Voraussetzungen sind nicht erforderlich; der Kurs ist ausdrücklich auch ohne KI-Vorkenntnisse geeignet.

Sie üben ein KI-gestütztes Auftraggeber-Interview und entwickeln aus einem Transkript einen klaren Projektauftrag.

KI wird für den Projektstrukturplan, die Risikoidentifikation und die Stakeholder-Analyse eingesetzt.

Sie lernen, Statusberichte effizient zu erzeugen, Budgetabweichungen zu identifizieren und Botschaften für Auftraggeber aufzubereiten.

Ja, der Kurs zeigt den KI-Einsatz unter anderem für die Vorbereitung von Dailys, Sprint-Planung, Backlog-Pflege und Retrospektiven.

KI für Projektmanager:innen – Schnellere, ruhigere Projekte im Überblick

Der Kurs zu KI für Projektmanagerinnen und Projektmanager ordnet künstliche Intelligenz als Unterstützung für typische Aufgaben entlang des gesamten Projektverlaufs ein. Sie lernen Methoden kennen, die Entscheidungen nicht ersetzen, aber operative Handgriffe in der Projektarbeit erleichtern können.

Im Mittelpunkt steht die Verbindung der vier PM-Prozessgruppen mit konkreten Anwendungssituationen: vom Auftraggeber-Interview und Projektauftrag über Risiko- und Stakeholder-Themen bis zu Statusberichten, Budgetabweichungen und Lessons Learned. Die durchgängige Fallstudie macht nachvollziehbar, wie sich KI-gestützte Projektarbeit über Projektphasen hinweg einsetzen lässt.

Der Kurs eignet sich für Personen, die klassische, agile oder hybride Projekte leiten oder in projektbezogenen Rollen arbeiten. Eigene Praxisprojekte werden in die Reflexion einbezogen, sodass Sie Einsatzmöglichkeiten von KI für Ihre konkrete Projektarbeit einordnen können.