KI für Projektmanager:innen – Schnellere, ruhigere Projekte
KI für Projektmanagerinnen und Projektmanager unterstützt typische Projektaufgaben wie Status-Reports, Risikoanalysen, Stakeholder-Updates, Lessons Learned und Abschlussberichte. An einer Fallstudie wenden Sie die Methoden in allen Projektphasen an und reflektieren eigene Praxisprojekte.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Wo nimmt Ihnen KI Projektarbeit ab, und wo entscheiden Sie?
Status-Reports, Risikoanalysen und Stakeholder-Updates sind typische Tätigkeiten im Projektmanagement, bei denen KI Ihnen entscheidende Handgriffe abnimmt. Als Rahmen dienen die vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen. In jeder Prozessgruppe lernen Sie konkrete Methoden kennen, mit denen KI Sie in Ihrem Alltag als Projektmanagerin oder Projektmanager unterstützt.
Im Seminar arbeiten Sie an einer durchgängigen Fallstudie über alle Projektphasen hinweg und üben, ein Projekt von Anfang bis Ende mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen. Abseits der Fallstudie bringen Sie immer wieder eigene Praxisprojekte ins Seminar ein und reflektieren gemeinsam, wo KI Sie im Alltag konkret entlastet.
Ob klassisch, agil oder hybrid: Die Prozessgruppen stammen aus dem klassischen PM. An passenden Stellen wird zudem gezeigt, wie KI agile Formate unterstützt – vom vorbereiteten Daily über Sprint-Planung und Backlog-Pflege bis zur moderierten Retrospektive.
Dieser Kurs ist richtig für Sie, wenn Sie Projekte klassisch, agil oder hybrid leiten und KI gezielt ohne KI-Vorkenntnisse in Ihre Projektarbeit einbinden möchten.
Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit CO-DRAIVER durchgeführt.
Seminarinhalte
- Initiieren: KI-gestütztes Auftraggeber-Interview, vom Transkript zum klaren Projektauftrag
- Planen: Projektstrukturplan, Risikoidentifikation und Stakeholder-Analyse im Griff
- Monitoring und Controlling: Statusberichte effizient erzeugen, Budgetabweichungen identifizieren, die Botschaft für den Auftraggeber aufbereiten
- Abschließen: Unterstützung bei Lessons Learned und Abschlussbericht, Learnings projektübergreifend verankern
- Agile und hybride Formate: Daily vorbereiten, Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Retrospektive moderieren
Zielgruppe
- Projektmanagerinnen und Projektmanager
- Projektleitende
- Mitarbeitende in projektbezogenen Rollen
Die genannten Personen möchten Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Projekte effizienter zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.
Lernziele
Sie lernen, KI gezielt für typische Aufgaben im Projektmanagement einzusetzen – von der Initiierung über Planung sowie Monitoring und Controlling bis zum Abschluss. Dabei übertragen Sie die Methoden auf eine durchgängige Fallstudie und reflektieren den Einsatz in eigenen Praxisprojekten sowie in agilen und hybriden Formaten.
Firmenseminar anfragen
Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Wir sind persönlich für Sie da
Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
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Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.
KI für Projektmanager:innen – Schnellere, ruhigere Projekte im Überblick
KI für Projektmanagerinnen und Projektmanager verbindet typische Projektaufgaben mit einem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Sie lernen, an welchen Stellen KI operative Handgriffe bei Status-Reports, Risikoanalysen und Stakeholder-Updates übernehmen kann, während die fachliche Entscheidung bei Ihnen bleibt.
Der Kurs betrachtet Projektarbeit entlang der Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen. Die durchgängige Fallstudie macht den Zusammenhang zwischen Projektauftrag, Planung, Monitoring und Controlling sowie Abschluss greifbar. Ergänzend wird gezeigt, wie KI auch agile und hybride Formate bei Daily, Sprint-Planung, Backlog-Pflege und Retrospektive unterstützt.
Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektleitende sowie Mitarbeitende in projektbezogenen Rollen, die KI für Planung, Steuerung und Umsetzung einsetzen möchten. Weitere passende Angebote finden Sie unter Kurse zu KI-AI.
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