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OKR Certified Professional Live Online

Im OKR Certified Professional Training lernen Sie, Objectives und Key Results für agile Führung einzusetzen. Praxisübungen zeigen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen. Sie erfahren, wie OKR Mitarbeitende motivieren und im Führungsalltag unterstützen kann.

Kurspreis1.400 €zzgl. MwSt.
Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Artikelnummer: SRW304 Kategorien: , , Marke:

Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

In diesem 2-tägigen Live-Online OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Der Preis setzt sich aus 1325€ Kursgebühr, 75€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

Seminarinhalte

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen.

- Agiles Arbeiten heute
- Die Vision als Grundlage von OKR
- Der Einstieg in OKR
- Good vs. Bad OKR
- Das OKR-Quartal
- Die OKR Meetings
- Das OKR Mindset
- Die Rolle des OKR Professional
- Von OKR zum Backlog
- Praxisübung und Ergebnisvorstellung
- Prüfungsvorbereitung

Zielgruppe

Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Lernziele

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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In diesem 2-tägigen Live-Online OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Der Preis setzt sich aus 1325€ Kursgebühr, 75€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen.

- Agiles Arbeiten heute
- Die Vision als Grundlage von OKR
- Der Einstieg in OKR
- Good vs. Bad OKR
- Das OKR-Quartal
- Die OKR Meetings
- Das OKR Mindset
- Die Rolle des OKR Professional
- Von OKR zum Backlog
- Praxisübung und Ergebnisvorstellung
- Prüfungsvorbereitung

Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

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  • Emailtrainings@sandata.de

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  • Trainer:innen Management

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Objectives beschreiben qualitative Ziele, während Key Results quantitative und messbare Schlüsselergebnisse festhalten. Im OKR Certified Professional Training wird dieser Unterschied anhand praktischer Übungen vermittelt.

Die Vision bildet im Training die Grundlage von OKR. Sie wird als Bezugspunkt behandelt, um den Einstieg in die Methode und die Ausrichtung von Zielen einzuordnen.

Der Kurs behandelt den Vergleich „Good vs. Bad OKR“. Dadurch setzen Sie sich damit auseinander, wie sich unterschiedliche Formulierungen und Ausprägungen von OKR unterscheiden.

Der Übergang von OKR zum Backlog ist ein eigener Kursinhalt. So wird der Zusammenhang zwischen der OKR-Arbeit und einem Backlog im fachlichen Kontext aufgegriffen.

Das OKR-Quartal und die OKR-Meetings werden als eigenständige Bestandteile der Methode behandelt. Sie ergänzen die Auseinandersetzung mit dem OKR Mindset und der Rolle des OKR Professional.

Das Training umfasst eine Praxisübung mit Ergebnisvorstellung und eine Prüfungsvorbereitung. Damit werden die behandelten Inhalte praktisch aufgegriffen und für die Vorbereitung auf die Prüfung eingeordnet.

OKR Certified Professional Live Online im Überblick

Der OKR Certified Professional Kurs ordnet Objectives und Key Results als Methode für agile Führung ein. Sie lernen, qualitative Ziele und messbare Schlüsselergebnisse bewusst voneinander zu unterscheiden und im Führungsalltag einzuordnen. Für eine weiterführende fachliche Orientierung finden Sie auch Kurse zu Management allgemein.

Die Kursinhalte verbinden die Vision als Grundlage von OKR mit dem Einstieg in die Methode, dem Vergleich guter und weniger geeigneter OKR sowie dem OKR-Quartal und OKR-Meetings. Der Blick auf den Weg von OKR zum Backlog macht zudem deutlich, wie die einzelnen Themen im Arbeitskontext zusammenhängen.

Das Angebot richtet sich an Personen aus (IT)-Organisationen und Führungskontexten, die die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen und das offizielle Zertifikat erlangen möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, da alle notwendigen Inhalte im Training vermittelt werden.