PRINCE2 Programme Management (MSP) Kompakt Live Online
Das Training vermittelt Grundlagen, Prinzipien und Prozesse des MSP-Programmmanagements und behandelt den Ablauf sowohl theoretisch als auch praktisch. Sie lernen Governance, Rollen sowie die Einordnung von Programmen und Projekten kennen und verfolgen MSP-Anwendungen in Praxisfällen.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Sie erlernen in 5 Tagen die Grundlagen und die praktische Anwendung von. Die enthalten Grundprinzipien von MSP und den Ablauf lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis kennen und versetzen sich in die verschiedenen Funktionen und Rollen. Während dem Training bereiten Sie sich auf die beiden offizielle MSP Prüfungen vor. Die MSP Foundation Prüfung absolvieren Sie am dritten Tag und die MSP Practitioner Prüfung am letzten Tag.
Das MSP Kompakt Training von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des official Accreditor von MSP (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von MSP vermittelt werden.
Der Preis setzt sich aus 3315€ Kursgebühr, 918€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.
Seminarinhalte
Das Training besteht aus den theoretischen Inhalten der Foundation und der praktischen Anwendung von MSP nach dem Practitioner Konzept.
- Grundlagen des Programm Managements
- Philosophie von MSP
- Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements
- Governance in Programmen
- Unterschiede zwischen Programm und Projekt
- Mechanismen für die übergreifende Steuerung
- Prozesse von MSP
- Der prozessuale Verlauf im Programm-Lebenszyklus
- Anwendung der MSP Grundprinzipien
- Vertiefung der MSP Theorie
- MSP Anwendung in Praxisfällen
- Szenariobasierte Anpassung der Methode an unterschiedliche Umgebungen
- Beschreibung und Zuordnung von Rollen
- Erstellen von Dokumentationen wie Vision Statements, Programme Communication Plans, Benefit Maps etc.
- Vertiefung der Schnittstelle zwischen Programm und Projekt.
Zielgruppe
Sie sind Projekt-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer oder arbeiten im Bereich Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management. Sie möchten ein Experte für die praktische Anwendung und Umsetzung von MSP werden.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an unseren MSP Kompakt teilnehmen zu können, alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Lernziele
Firmenseminar anfragen
Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Kursbewertungen
Wir sind persönlich für Sie da
Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
Nicole Mühlbauer
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Alison Kreis
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Anouk Mendoza
Haben Sie Fragen zu einer Raumvermietung oder unseren Räumlichkeiten vor Ort?
Fragen & Antworten
Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.
PRINCE2 Programme Management (MSP) Kompakt Live Online im Überblick
Der PRINCE2 Programme Management (MSP) Kompakt vermittelt die Grundlagen und praktische Anwendung von MSP. Sie lernen zentrale Prinzipien, Prozesse und Funktionen kennen und können deren Bedeutung für ein wirksames Programm Management einordnen.
Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Theorie und Praxis: Sie arbeiten mit dem prozessualen Verlauf im Programm-Lebenszyklus, Governance in Programmen und der übergreifenden Steuerung. Praxisfälle zeigen, wie sich MSP-Grundprinzipien szenariobasiert an unterschiedliche Umgebungen anpassen lassen.
Das Training richtet sich an Personen aus Projektmanagement, Programm Management Offices, Projektunterstützung und Change Management sowie an Leitungs- und Geschäftsführungsrollen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich; behandelt werden auch Rollen, Schnittstellen zwischen Programm und Projekt sowie Dokumentationen wie Vision Statements, Programme Communication Plans und Benefit Maps.
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