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Projektmanagement – Erfolgreiches Management von IT – Projekten

Im Seminar IT-Projektmanagement vertiefen Sie Planung, Steuerung und Führung von IT-Projekten. Workshop-Anteile, Übungen und Fallbeispiele unterstützen die Anwendung; Beispiele der Teilnehmenden werden integriert. Schwerpunkte richten sich nach dem Bedarf, Themen können kürzer behandelt werden.

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Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Zielgruppe: Alle Projektleiterinnen und Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements, beispielsweise Meilenstein- und Netzplanung, verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium zur Verfügung zu haben, das weiterhilft.

Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen sowie Fallbeispiele aus der Praxis; von den Teilnehmenden gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.

Anmerkung zu den Inhalten: Die Schwerpunkte werden nach dem Bedarf der Teilnehmenden gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.

Seminarinhalte

  • Projekte und IT-Projekte: interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering
  • Projektphasen: Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung sowie Software-Entwicklungsphasen
  • Planungstechniken und Aufwandschätzung: Termin- und Ressourcenplanung, Aufwandsschätzung nach Vorgehensmodellen sowie Unwägbarkeiten
  • Projektsteuerung: Min-Max-Ziele, Risikomanagement und -bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement sowie Tools und Methoden
  • Führung und Kommunikation rund um das Projekt: Kunden, Auftraggeber, Lieferanten und Projektmarketing
  • Projektfallen erkennen und vermeiden
  • Tipps und Tricks
  • IT-Projekte aus juristischer Sicht

Zielgruppe

  • Alle Projektleiterinnen und Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement.

Lernziele

Sie lernen, die theoretischen Grundlagen des IT-Projektmanagements zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein hilfreiches Instrumentarium einzusetzen. Dabei vertiefen Sie Planung, Aufwandschätzung, Projektsteuerung sowie Führung und Kommunikation rund um IT-Projekte.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Zielgruppe: Alle Projektleiterinnen und Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements, beispielsweise Meilenstein- und Netzplanung, verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium zur Verfügung zu haben, das weiterhilft.

Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen sowie Fallbeispiele aus der Praxis; von den Teilnehmenden gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.

Anmerkung zu den Inhalten: Die Schwerpunkte werden nach dem Bedarf der Teilnehmenden gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.

  • Projekte und IT-Projekte: interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering
  • Projektphasen: Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung sowie Software-Entwicklungsphasen
  • Planungstechniken und Aufwandschätzung: Termin- und Ressourcenplanung, Aufwandsschätzung nach Vorgehensmodellen sowie Unwägbarkeiten
  • Projektsteuerung: Min-Max-Ziele, Risikomanagement und -bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement sowie Tools und Methoden
  • Führung und Kommunikation rund um das Projekt: Kunden, Auftraggeber, Lieferanten und Projektmarketing
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  • Alle Projektleiterinnen und Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen

Grundkenntnisse im Projektmanagement.

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Das Seminar behandelt interne und externe Projektorganisation sowie die Einordnung von Tayloring, Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering.

Projektphasen werden von der Definition über Planung und Steuerung bis zu Abschluss und Auswertung behandelt; zusätzlich werden Software-Entwicklungsphasen einbezogen.

Sie befassen sich mit Termin- und Ressourcenplanung, Aufwandsschätzung nach Vorgehensmodellen sowie dem Umgang mit Unwägbarkeiten.

Die Projektsteuerung umfasst Min-Max-Ziele, Risikomanagement und -bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung, Portfoliomanagement sowie Tools und Methoden.

Führung und Kommunikation rund um das Projekt beziehen Kunden, Auftraggeber, Lieferanten und Projektmarketing ein.

Workshop-Anteile, Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis prägen die Arbeit; auch von Teilnehmenden gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.

Projektmanagement – Erfolgreiches Management von IT – Projekten im Überblick

IT-Projektmanagement verlangt, Projekte nicht nur zu planen, sondern auch in schwierigen Situationen wirksam zu steuern und zu führen. Das Seminar vertieft dafür theoretische Grundlagen und ein Instrumentarium, das bei anspruchsvollen Projektsituationen weiterhilft.

Im Mittelpunkt stehen die Zusammenhänge zwischen Projektorganisation, Projektphasen und Software-Entwicklungsphasen. Ergänzend behandeln Sie Planungstechniken, Aufwandsschätzung nach Vorgehensmodellen, Unwägbarkeiten sowie Risikomanagement, Change Management und Portfoliomanagement.

Das Angebot richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter mit Grundkenntnissen im Projektmanagement. Workshop-Anteile, Übungen und Praxisbeispiele unterstützen die Bearbeitung der Themen; zur fachlichen Einordnung finden Sie auch Kurse zu Management.