Scrum Master & Product Owner Präsenzschulung (PSM & PSPO)
Diese Scrum Master und Product Owner Präsenzschulung vermittelt in zwei Tagen Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Sie behandeln Prinzipien, Rollen und Aufgaben, erwerben den Sprachgebrauch und bereiten sich auf offizielle Prüfungen und den praxisnahen Scrum-Einsatz vor.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor.
Der Preis setzt sich aus 1095€ Kursgebühr, 265€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.
Seminarinhalte
Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.
- EINLEITUNG
Warum Agilü - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte - ROLLEN
Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld - ARTEFAKTE
Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement - EREIGNISSE
Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive - SCRUM MASTER
8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“ü - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachenü - Was ist ein „Facilitator“ü - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Masterü - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover - Impediment Backlog - Fokus - Der Scrum Master als Change-Agent - 10 Gebote eines Scrum Masters - SCRUM PRODUCT OWNER
Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels - PRÜFUNGSVORBEREITUNG
Zielgruppe
Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden und die Zertifikate (scrum.org) erlangen.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.
Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.
Lernziele
Firmenseminar anfragen
Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Kursbewertungen
Wir sind persönlich für Sie da
Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
Nicole Mühlbauer
Planen Sie einen Kurs oder Seminar und möchten sich vorab informieren?
Alison Kreis
Haben Sie bereits einen Kurs gebucht und noch Fragen zum Ablauf vor Ort oder Online?
Anouk Mendoza
Haben Sie Fragen zu einer Raumvermietung oder unseren Räumlichkeiten vor Ort?
Fragen & Antworten
Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.
Scrum Master & Product Owner Präsenzschulung (PSM & PSPO) im Überblick
Die Scrum Master und Product Owner Präsenzschulung ordnet die beiden Rollen in die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum ein. Sie schafft ein Verständnis für Prinzipien, Werte und die Zusammenarbeit im Scrum Team. Für weiterführende Angebote finden Sie auch Kurse zu Scrum.
Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Rollen, Artefakten und Ereignissen: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement werden mit Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive verbunden. Dadurch wird nachvollziehbar, wie Anforderungen verfeinert, Sprint-Ziele formuliert und Arbeitsergebnisse im Scrum-Rahmen weiterentwickelt werden.
Das Training richtet sich an Projekt- oder Team-Managerinnen und -Manager, Projektmitarbeitende, Produktmanagerinnen und Produktmanager sowie Personen in der Projektunterstützung oder in einem Scrum-Team. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich; praktische Scrum-Erfahrung erleichtert das Lernziel. Zur Vorbereitung wird empfohlen, den offiziellen SCRUM-Guide vorab zu lesen.
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