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Scrum – Scrum in Projekten

Vertiefen Sie Scrum in Projekten und erweitern Sie Ihr Vorgehen mit ergänzenden Methoden und Praktiken. Sie analysieren Arbeitsprozesse und Wertströme, verbinden agile Produktentwicklung mit klassischen Prozessen und arbeiten an praxistauglichen Verbesserungen für Teams und Organisationen.

Kurspreis1.590 €zzgl. MwSt.
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Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

Artikelnummer: SC6 Kategorien: , Marke:

Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Nach dem Seminar „Scrum in Projekten“ haben Sie Ihre Kenntnisse dazu erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten sowie im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann. Der Scrum Guide weist bereits auf der ersten Seite darauf hin, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können. Diese können kontextabhängig variieren und sich von Organisation zu Organisation stark unterscheiden. Im Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt und diskutiert sowie ihre Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft.

Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Im Mittelpunkt stehen Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum-Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und dabei helfen, das eigene Vorgehen zu erweitern und zu verbessern.

Die Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen wird das Training durch weitere Lernformate und Medien angereichert. Für einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag wird das Seminar nach dem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Erfahrene Trainer gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich selbstständiges Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.

Seminarinhalte

Agilität und Arbeit in Projekten

  • Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
  • Einfluss der Scrum Values sowie der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
  • Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten

Agile Produktentwicklung in der Praxis

  • Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
  • Produktvision, Product Goal und Story Mapping
  • Product Backlog Management sowie Umgang mit Risiken und Änderungen
  • Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
  • Schnittstellen zu klassischen Prozessen

Techniken und Praktiken agiler Teams

  • Planen und Schätzen im agilen Umfeld, einschließlich Schätzklausuren und Burndown-Diagrammen
  • Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
  • Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum

Scrum im Unternehmen

  • Skalierungs-Frameworks: Vorteile und kritische Betrachtung
  • Skalierung von Scrum-Teams in der Praxis
  • Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams

Agile Transformation und Verbesserungsprozess

  • Typische Probleme in der Praxis
  • Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
  • Change-Management und agile Transformation

Zielgruppe

  • Entwicklerinnen und Entwickler
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Produktmanagerinnen und Produktmanager
  • Projektmanagerinnen und Projektmanager
  • Architektinnen und Architekten
  • Testerinnen und Tester

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die innerhalb und außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten und ihre Arbeitsweise analysieren und verbessern möchten. Ebenso richtet es sich an Personen, die die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen und verändern möchten, sowie an andere Personen, die ihre Kenntnisse zur Praxis mit Scrum und anderen Vorgehensweisen erweitern und vertiefen möchten.

Voraussetzungen

Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiterin oder Projektmitarbeiter in der (Software-)Produktentwicklung – Entwicklung, Test, Produktverantwortung, Führung etc. – sowie grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind unbedingt erforderlich.

Lernziele

Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zur Anwendung von Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen. Sie lernen, ergänzende Praktiken passend zum Kontext einzusetzen, um Arbeitsweisen in Teams und Organisationen zu analysieren, zu erweitern und zu verbessern.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Kursdetails & Termine

Nach dem Seminar „Scrum in Projekten“ haben Sie Ihre Kenntnisse dazu erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten sowie im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann. Der Scrum Guide weist bereits auf der ersten Seite darauf hin, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können. Diese können kontextabhängig variieren und sich von Organisation zu Organisation stark unterscheiden. Im Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt und diskutiert sowie ihre Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft.

Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Im Mittelpunkt stehen Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum-Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und dabei helfen, das eigene Vorgehen zu erweitern und zu verbessern.

Die Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen wird das Training durch weitere Lernformate und Medien angereichert. Für einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag wird das Seminar nach dem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Erfahrene Trainer gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich selbstständiges Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.

Agilität und Arbeit in Projekten

  • Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
  • Einfluss der Scrum Values sowie der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
  • Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten

Agile Produktentwicklung in der Praxis

  • Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
  • Produktvision, Product Goal und Story Mapping
  • Product Backlog Management sowie Umgang mit Risiken und Änderungen
  • Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
  • Schnittstellen zu klassischen Prozessen

Techniken und Praktiken agiler Teams

  • Planen und Schätzen im agilen Umfeld, einschließlich Schätzklausuren und Burndown-Diagrammen
  • Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
  • Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum

Scrum im Unternehmen

  • Skalierungs-Frameworks: Vorteile und kritische Betrachtung
  • Skalierung von Scrum-Teams in der Praxis
  • Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams

Agile Transformation und Verbesserungsprozess

  • Typische Probleme in der Praxis
  • Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
  • Change-Management und agile Transformation

  • Entwicklerinnen und Entwickler
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Produktmanagerinnen und Produktmanager
  • Projektmanagerinnen und Projektmanager
  • Architektinnen und Architekten
  • Testerinnen und Tester

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die innerhalb und außerhalb eines Teams in Scrum-Projekten arbeiten und ihre Arbeitsweise analysieren und verbessern möchten. Ebenso richtet es sich an Personen, die die Arbeitsweise ihrer Organisation beeinflussen und verändern möchten, sowie an andere Personen, die ihre Kenntnisse zur Praxis mit Scrum und anderen Vorgehensweisen erweitern und vertiefen möchten.

Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiterin oder Projektmitarbeiter in der (Software-)Produktentwicklung – Entwicklung, Test, Produktverantwortung, Führung etc. – sowie grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind unbedingt erforderlich.

Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zur Anwendung von Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen. Sie lernen, ergänzende Praktiken passend zum Kontext einzusetzen, um Arbeitsweisen in Teams und Organisationen zu analysieren, zu erweitern und zu verbessern.

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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Sie betrachten Methoden und Praktiken, die das Scrum-Rahmenwerk kontextabhängig ergänzen können. Dabei wird vertieft, wie sich diese Ergänzungen für und mit Scrum anwenden lassen.

Arbeitsprozesse und Wertströme werden analysiert, um Ansatzpunkte für ein erweitertes und verbessertes Vorgehen in Scrum-Projekten zu erkennen.

Die agile Produktentwicklung umfasst Anforderungsmanagement, Produktvision, Product Goal und Story Mapping. Zusätzlich werden Product Backlog Management sowie Risiken und Änderungen behandelt.

Sie befassen sich mit Planung und Schätzung im agilen Umfeld, einschließlich Schätzklausuren und Burndown-Diagrammen.

Der Kurs behandelt die Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP) sowie die Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum.

Sie betrachten Schnittstellen zu klassischen Prozessen und die Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams. Auch die Skalierung von Scrum-Teams und Skalierungs-Frameworks werden kritisch eingeordnet.

Scrum – Scrum in Projekten im Überblick

Scrum in Projekten richtet sich an Personen, die das Scrum-Rahmenwerk nicht isoliert betrachten, sondern seine Anwendung in realen Projektkontexten vertiefen möchten. Der fachliche Schwerpunkt liegt darauf, Scrum durch passende Methoden und Praktiken sinnvoll zu ergänzen und das eigene Vorgehen weiterzuentwickeln.

Im Zentrum stehen die Verbindung von agiler Produktentwicklung, Arbeitsprozessen und Wertströmen sowie die praktische Arbeit mit Anforderungen, Produktvision, Product Goal und Product Backlog. Ergänzend werden Planung und Schätzung, Dokumentation, Risiken und Änderungen sowie Schnittstellen zu klassischen Prozessen im agilen Umfeld betrachtet.

Für die Einordnung des eigenen Vorgehens sind auch die Zusammenarbeit klassischer und agiler Teams, Skalierungsansätze sowie Moderations- und Retrospektiven-Techniken relevant. Personen mit praktischer Erfahrung in der (Software-)Produktentwicklung und Scrum-Grundkenntnissen finden in den Kursen zu Scrum passende weiterführende Lernangebote.