Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 1: Erstmals Führungskraft – eine neue Herausforderung
Der Kurs Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten unterstützt Sie klar beim Einstieg in eine Führungsposition. Sie befassen sich mit Führungsstilen, situativem Führen, Kommunikation und Gesprächsführung sowie mit Erwartungen, Konfliktfeldern und dem Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Übernimmt eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich Aufgaben und Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu: Mitarbeitende anleiten, überzeugen und motivieren sowie verschiedene Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitenden koordinieren. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitenden.
Ziel: Die Teilnehmenden können Probleme des Rollenwechsels von Mitarbeitenden zu Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch
Seminarinhalte
Anforderungen an eine moderne Führungskraft
- Führungsstile
- Situatives Führen
- Kommunikative Grundlagen
Rollenwechsel
- Erwartungen der Mitarbeitenden
- Konfliktfelder
- Besonderheiten des Rollenwechsels von Kolleginnen und Kollegen zu Vorgesetzten
Lösungsmethoden
- Methoden der Gesprächsführung für Vorgesetzte: Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren sowie Überzeugen
- Konfliktmanagement und Konfliktmoderation
- Merkmale effizienten Führungsverhaltens
- Die vier Führungsstile des situativen Führens
- Merkmale und Indikation der Führungsstile und Führungstechniken
Zielgruppe
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen
- Projektleiterinnen und Projektleiter
- Schichtleiterinnen und Schichtleiter
- Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter
- Hochschulabsolventinnen und Hochschulabsolventen
Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.
Lernziele
Sie lernen, Probleme des Rollenwechsels von Mitarbeitenden zu Vorgesetzten zu erkennen und zu lösen. Sie reflektieren Ihren Führungsstil und entwickeln mit einzelnen Methoden individuelle Führungskompetenzen.
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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Teil 1: Erstmals Führungskraft – eine neue Herausforderung im Überblick
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten beschreibt den anspruchsvollen Übergang von der fachlichen Mitarbeit in eine Führungsposition. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich Aufgaben und Prioritäten verändern und welche Führungskompetenzen für die neue Rolle relevant sind.
Im Mittelpunkt stehen Führungsstile, situatives Führen und kommunikative Grundlagen. Gesprächsführung mit Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren sowie Überzeugen wird mit Konfliktmanagement und Konfliktmoderation verbunden, damit Sie typische Führungssituationen methodisch einordnen können.
Der Kurs richtet sich an Personen, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen, ebenso wie an Projekt-, Schicht- und Gruppenleitende sowie Hochschulabsolventinnen und Hochschulabsolventen. Für eine fachliche Einordnung weiterer Angebote bieten sich die Kurse zu Soft Skills an.
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