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Projektmanagement – Einführung

Diese Projektmanagement Einführung vermittelt Grundlagen, Methoden und Möglichkeiten, um Projekte mithilfe von Software zu verwalten und zu kontrollieren. Sie lernen, Projektziele zu definieren, Planungselemente einzuordnen und Aufwendungen mithilfe von Plan-Ist-Vergleichen zu verfolgen.

Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Wenn Sie Projekte mithilfe einer Software verwalten und kontrollieren möchten, bieten theoretische Grundlagen des Projektmanagements erheblichen Nutzen. In dieser Projektmanagement-Einführung werden Möglichkeiten und Methoden des Projektmanagements ausführlich dargestellt.

Seminarinhalte

  • Was Projektmanagement bedeutet und welche Erfolge es bringt
  • Häufige Ursachen für die Verfehlung von Termin- und Kostenzielen
  • Projektziele definieren
  • Aufgaben und Anforderungen an Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Zusammenstellung des Projektteams
  • Stellung des Projektteams in der Organisation
  • Projektumwelt und Stakeholder
  • Grundlagen der Projektplanung: Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan sowie Einsatzmittel- und Ressourcenplanung
  • Aufwandserfassung und Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen

Zielgruppe

  • Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Managerinnen und Manager
  • Projektmitarbeitende

Angesprochen sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen. In erster Linie sind dies Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Managerinnen und Manager; Projektmitarbeitende sind angesprochen, wenn sie am Management von Projekten beteiligt sind.

Voraussetzungen

Keine PC-Kenntnisse erforderlich.

Lernziele

Sie lernen, Projektziele zu definieren sowie Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung einzuordnen. Zudem befassen Sie sich mit Aufwandserfassung und dem Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Wenn Sie Projekte mithilfe einer Software verwalten und kontrollieren möchten, bieten theoretische Grundlagen des Projektmanagements erheblichen Nutzen. In dieser Projektmanagement-Einführung werden Möglichkeiten und Methoden des Projektmanagements ausführlich dargestellt.

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  • Häufige Ursachen für die Verfehlung von Termin- und Kostenzielen
  • Projektziele definieren
  • Aufgaben und Anforderungen an Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Zusammenstellung des Projektteams
  • Stellung des Projektteams in der Organisation
  • Projektumwelt und Stakeholder
  • Grundlagen der Projektplanung: Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan sowie Einsatzmittel- und Ressourcenplanung
  • Aufwandserfassung und Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen

  • Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Managerinnen und Manager
  • Projektmitarbeitende

Angesprochen sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen. In erster Linie sind dies Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Managerinnen und Manager; Projektmitarbeitende sind angesprochen, wenn sie am Management von Projekten beteiligt sind.

Keine PC-Kenntnisse erforderlich.

Sie lernen, Projektziele zu definieren sowie Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung einzuordnen. Zudem befassen Sie sich mit Aufwandserfassung und dem Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen.

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Kursbewertungen

2 Rezensionen für Projektmanagement – Einführung

  1. Kursteilnehmer:in

    Freundlicher kompetenter Trainer. Es wurde individuell auf die Bedürfnisse und Interessenswünsche eingegangen.
    Verpflegung vor Ort mit Snacks, Mittagessen und Getränken war top.

  2. Kursteilnehmer:in

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  • Leitung
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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Die Projektmanagement Einführung behandelt häufige Ursachen für die Verfehlung von Termin- und Kostenzielen und ordnet sie in den Projektmanagement-Kontext ein.

Behandelt werden Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan sowie Einsatzmittel- und Ressourcenplanung als Grundlagen der Projektplanung.

Das Definieren von Projektzielen ist ein eigener Bestandteil der Inhalte und wird als Grundlage für die weitere Projektplanung behandelt.

Stakeholder werden im Zusammenhang mit der Projektumwelt behandelt, damit ihre Einordnung im Projektkontext berücksichtigt werden kann.

Die Inhalte umfassen sowohl die Zusammenstellung des Projektteams als auch dessen Stellung in der Organisation.

Der Plan-Ist-Vergleich wird zusammen mit der Aufwandserfassung behandelt und dient dem Abgleich von Aufwendungen im Projekt.

Projektmanagement – Einführung im Überblick

Die Projektmanagement Einführung vermittelt die theoretischen Grundlagen, um Projekte mithilfe von Software zu verwalten und zu kontrollieren. Dabei stehen Möglichkeiten und Methoden des Projektmanagements im Mittelpunkt.

Projektziele, Projektstrukturplan sowie Ablauf- und Terminplan greifen ineinander: Sie bilden die Grundlage, um Projekte zu planen und ihre Aufwendungen mit Aufwandserfassung und Plan-Ist-Vergleichen nachzuvollziehen. Auch Einsatzmittel- und Ressourcenplanung gehören zu diesem Zusammenhang.

Das Angebot richtet sich an Personen mit Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten, insbesondere an Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Managerinnen und Manager. Projektmitarbeitende profitieren, wenn sie am Management von Projekten beteiligt sind. Für die Einordnung weiterer Angebote bieten sich Kurse zu Projektmanagement an; PC-Kenntnisse sind nicht erforderlich.