Strategische Personalentwicklung – Kompaktkurs
Im Kompaktkurs Strategische Personalentwicklung lernen Sie, Personalentwicklungsbedarf zu ermitteln, bedarfsgerechte Konzepte zu planen und Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung abzuleiten. Sie erstellen zudem ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für eine relevante Maßnahme in Ihrem Unternehmen.
Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.
Kursdetails & Termine
Kursbeschreibung
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten, sowie diejenigen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden.
In diesem Lehrgang lernen Sie den Aufbau und die aktive Gestaltung einer strategischen Personalentwicklung. Dazu wird Fachwissen über die wichtigsten Werkzeuge der Personalentwicklung vermittelt.
Sie erfahren, wie Sie systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte entwickeln und konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ableiten. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die umsetzungsreife Erstellung eines Praxiskonzepts für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen.
Seminarinhalte
- Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen für strategische Personalentwicklung
- Ermittlung von Personalentwicklungsbedarf
- Personalentwicklung bedarfsgerecht planen und steuern
- Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen und passende Instrumente einsetzen
- Personalentwicklungscontrolling
- Effiziente Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten
- Personen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden
Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.
Lernziele
Sie lernen, eine strategische Personalentwicklung aufzubauen und aktiv zu gestalten. Dazu ermitteln Sie Personalentwicklungsbedarf, entwickeln systematische und bedarfsgerechte Konzepte, leiten Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ab und erstellen ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für Ihr Unternehmen.
Firmenseminar anfragen
Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.
Termine & Buchung
Terminfilter
Verfügbare Termine
Kursdetails & Termine
Termine & Buchung
Terminfilter
Verfügbare Termine
Kursbewertungen
Wir sind persönlich für Sie da
Nicht jeder Kurs passt sofort auf Anhieb. Wir helfen Ihnen dabei, aus Themen, Formaten und Anforderungen die passende Lösung zu finden – persönlich, praxisnah und mit Blick auf Ihren tatsächlichen Bedarf.
Nicole Mühlbauer

Planen Sie einen Kurs oder Seminar und möchten sich vorab informieren?
Alison Kreis

Haben Sie bereits einen Kurs gebucht und noch Fragen zum Ablauf vor Ort oder Online?
Anouk Mendoza

Haben Sie Fragen zu einer Raumvermietung oder unseren Räumlichkeiten vor Ort?
Fragen & Antworten
Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.
Strategische Personalentwicklung – Kompaktkurs im Überblick
Strategische Personalentwicklung richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit ersten Erfahrungen in der Personalentwicklung sowie an Personen, die hierfür im Unternehmen verantwortlich sind oder diese Verantwortung übernehmen werden. Der Kurs vermittelt den Aufbau und die aktive Gestaltung einer strategischen Personalentwicklung.
Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Bedarfsermittlung, bedarfsgerechter Planung und Steuerung. Sie entwickeln systematische Personalentwicklungskonzepte, leiten konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ab und erstellen ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für eine relevante Maßnahme im eigenen Unternehmen.
Ergänzend behandeln Sie die Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen, den Einsatz passender Instrumente, Personalentwicklungscontrolling sowie die effiziente Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern. Für eine weiterführende fachliche Einordnung bieten sich auch Kurse zu Management an.
Rezensionen
Es gibt noch keine Rezensionen.