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Strategische Personalentwicklung – Kompaktkurs

Im Kompaktkurs Strategische Personalentwicklung lernen Sie, Personalentwicklungsbedarf zu ermitteln, bedarfsgerechte Konzepte zu planen und Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung abzuleiten. Sie erstellen zudem ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für eine relevante Maßnahme in Ihrem Unternehmen.

Soft skills-pana

Unser Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmer (§ 14 BGB), Gewerbetreibende, Freiberufler sowie öffentliche Auftraggeber. Kein Verkauf an Verbraucher (§ 13 BGB). Alle Preisangaben werden sorgfältig gepflegt. Preisirrtümer und technische Darstellungsfehler können jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden.

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Kursdetails & Termine

Kursbeschreibung

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten, sowie diejenigen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden.

In diesem Lehrgang lernen Sie den Aufbau und die aktive Gestaltung einer strategischen Personalentwicklung. Dazu wird Fachwissen über die wichtigsten Werkzeuge der Personalentwicklung vermittelt.

Sie erfahren, wie Sie systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte entwickeln und konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ableiten. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die umsetzungsreife Erstellung eines Praxiskonzepts für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen.

Seminarinhalte

  • Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen für strategische Personalentwicklung
  • Ermittlung von Personalentwicklungsbedarf
  • Personalentwicklung bedarfsgerecht planen und steuern
  • Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen und passende Instrumente einsetzen
  • Personalentwicklungscontrolling
  • Effiziente Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten
  • Personen, die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden

Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Lernziele

Sie lernen, eine strategische Personalentwicklung aufzubauen und aktiv zu gestalten. Dazu ermitteln Sie Personalentwicklungsbedarf, entwickeln systematische und bedarfsgerechte Konzepte, leiten Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ab und erstellen ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für Ihr Unternehmen.

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Fragen Sie diesen Kurs für Ihr Team oder Unternehmen an. Wir prüfen passende Termine, Formate und individuelle Anforderungen und melden uns persönlich mit einem Vorschlag.

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Sie erfahren, wie Sie systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte entwickeln und konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ableiten. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die umsetzungsreife Erstellung eines Praxiskonzepts für eine relevante Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen.

  • Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen für strategische Personalentwicklung
  • Ermittlung von Personalentwicklungsbedarf
  • Personalentwicklung bedarfsgerecht planen und steuern
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  • Fach- und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten
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Fragen & Antworten

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zu unseren Kursen, Abläufen und Formaten. Sollten Sie weitere Fragen haben, unterstützen wir Sie gerne persönlich.

Der Kompaktkurs behandelt die Grundlagen und Erfolgsvoraussetzungen für strategische Personalentwicklung als Basis für die weitere Planung und Umsetzung.

Die Ermittlung von Personalentwicklungsbedarf ist ein eigener Seminarinhalt und bildet die Grundlage für eine bedarfsgerechte Planung der Personalentwicklung.

Sie behandeln die Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs und entwickeln darauf aufbauend systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte.

Im Kurs lernen Sie, Personalentwicklungsmaßnahmen durchzuführen und passende Instrumente für deren Einsatz auszuwählen.

Personalentwicklungscontrolling wird als eigenständiger Themenbereich behandelt und ergänzt die Planung, Steuerung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen.

Der Kurs greift die effiziente Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern als konkreten Bestandteil der strategischen Personalentwicklung auf.

Strategische Personalentwicklung – Kompaktkurs im Überblick

Strategische Personalentwicklung richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit ersten Erfahrungen in der Personalentwicklung sowie an Personen, die hierfür im Unternehmen verantwortlich sind oder diese Verantwortung übernehmen werden. Der Kurs vermittelt den Aufbau und die aktive Gestaltung einer strategischen Personalentwicklung.

Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Bedarfsermittlung, bedarfsgerechter Planung und Steuerung. Sie entwickeln systematische Personalentwicklungskonzepte, leiten konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ab und erstellen ein umsetzungsreifes Praxiskonzept für eine relevante Maßnahme im eigenen Unternehmen.

Ergänzend behandeln Sie die Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen, den Einsatz passender Instrumente, Personalentwicklungscontrolling sowie die effiziente Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern. Für eine weiterführende fachliche Einordnung bieten sich auch Kurse zu Management an.